污水池的施工方案.doc

华立·北泉花园生活污水处理装置工程
施
工
方
案
施工单位:重庆灯塔建筑工程有限公司
时间:二零一一年七月八日
目录
编制依据-----------------------------------------------2
工程概况-----------------------------------------------2
施工部署-----------------------------------------------3
1、施工目标-----------------------------------------------3
2、组织结构设立-------------------------------------------4
3、项目管理-----------------------------------------------4
4、管理职责及分工-----------------------------------------5
一、编制依据
1、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ 120-99);
2、《建筑地基与基础处理技术规范》(JGJ 79-2002);
3、华立·北泉花园住宅楼生活污水处理装置工程设计施工图;
4、《安全防范工程技术规范》(GB 50348-2004)。
二、工程概况:
污水处理装置位于北泉花园小区21#-23#间,主要由沉渣池、预处理池、厌氧发酵池、水解酸化池、淹没式生物滤池、生物接触池等单元组成,占地约172m2左右,额定日处理能力500m3/d.
基础采用岩石地基墙下C30钢筋砼地板基础,原地面相对标高为±,开挖坑底相对标高-,相对标高-1m左右遇消防管道、雨污管道等,基础设岩石层上,实际开挖深度达到5~6m左右,基础开挖采用开槽大开挖施工,污水处理装置左、右两侧分别为Ф300砼雨水管、污水管,不排除有管道漏水及地层浸水等情况发生,土方开挖考虑地坑湿土排水。
三、施工部署
1、施工目标:
将该工程列入公司目标管理工程,与本工程有关的各项工作及相关活动严格按“ISO9001:2000、ISO14000、GB/T28001-2001”三大管理体系(质量、环境、职业健康安全)来操作。
工程质量:按国家有关施工验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准,一次验收合格率100%,并实行项目经理质量终身制,保修按施工合同签订保修协议。
(2) 施工安全:施工现场安全合格率100%,杜绝设备、消防等重大安全事故,确保安全优良工程。
(3) 文明施工:维护周边环境及正常秩序,减少施工噪声和施工影响,确保安全文明工地。
(4) 配合协调管理目标:密切与业主、物管、设计、小区居委会等单位
的工作联系。施工过程中,准时参加业主组织的有关工程施工例会及其他管理会议,及时贯彻落实会议精神。
(5) 工程技术资料管理目标:与工程进度同步归档,做到书写格式、表达内容、分类归档标准化。
(6) 优质服务:遵循竭诚为业主服务,一切为用户着想的服务宗旨。施工过程中我们将加强同有关部门的联系,做到积极、主动和热情。工程竣工后向业主提交《工程质量保证书》和《工程使用说明书》,做到定期回访及时保修。
2、组织机构设立:
本工程严格采取项目法施工,在施工过程中按GB/T50326—2001《建设工程项目管理规范》执行。选派优秀的项目经理王健应担任本工程的项目经理,工程师杨勇担任本项目的技术负责人,在全公司选派精兵强将,组织技术力量强、能打硬仗的项目班子投入本工程,项目部设项目经理、技术负责人,施工员、安全员、质检员、资料员、材料员等,下设一个施工队,同时施工,确保按时交工。
施工组织机构详下图项目经理王健
技术负责人王勇
资料员雷
宇
材料员刘
宇
质检员朱真敬
安全员刘秀明
施工员刘为民

各施工班组
3、项目管理:
(1) 项目管理按下列程序进行:编制项目管理规划大纲,项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部,企业法定代表人与项目经理签订
“项目管理目标责任书”,项目经理部编制“项目管理实施规划”,进行项目开工前的准备,施工期间按“项目管理实施规划”进行管理,在项目竣工验收阶段进行竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程,进行经济分析,做出项目管理总结报告并送企业管理层有关职能部门,企业管理层组织考核委员会对项目管理工作进行考核评价并兑现“项目管理目标责任书”中的奖惩承诺,项目经理部解体,在保修期满前企业管理层根据“工程质量保修书”的约定进行项目回访保修。
(2) 严格按ISO9001(2000)标准对工程质量实施管理,工程开工前编制详细可行的项目质量计划,施工过程中对质量目标、安全