修配分场岗位说明书
文件名称
岗位说明书
文件编号
××××××××电人资[××××]154号
制定日期
××××.
生效日期
文件版本
撰写人
×××
审核人
××××
审批人
××××
岗位名称
修配分场主任
所在部门
修配分场
岗位定员数
岗位编号
0411
部门编号
22
薪酬等级
5—(—)C
直接上级
厂长、副厂长
直接下级
副主任、各管理人员、各班长、技术员
所
在
部
门
岗
位
图
分场技术负责人
核算员
铆焊班
安全培训员
热镀班
空调班
机床班
钳工班
质检员
调度员
起重组
主任
副主任
书记
工作概述
在上级主管的领导下,负责分场全面工作,组织分场全体员工,认真贯彻执行国家、集团公司、省公司和本企业的各项法规、标准、办法及规章制度;负责完善本单位的管理制度和工作标准,组织编制合理的工作计划;负责本单位的安全管理、“两措”的管理、重大危险源的管理、工作票的管理;负责本单位的专业技术培训工作;监督、检查、指导设备缺陷管理、技术监控管理、节能管理等工作。
岗位职责
序号
工作
具体职责
工作绩效标准
项目
1
规章制度建设
负责拟定、审核本单位工作计划、规章制度、考核细则、报表、总结及重要文件等。
建立完善、规范的管理体系
2
反措计划、节能降耗计划编制
根据年度工作计划及检修计划安排,检查指导有关人员编制反措计划、节能减排计划。
计划制定的合理性、及时性及准确度
3
检修
管理
对本分场所管辖的设备健康及按期保质完成生产维护任务负责。对违章指挥、违章作业及时制止,检查、指导各项工作的完成情况。
根据上级的要求完成方案措施,质量标准,差错及违障记录
4
安全
管理
对本分场的人身安全、设备安全、经济指标负责。
建立完善的安全管理体系
5
两措
管理
督促、检查本分场的“安措、反措”贯彻落实及完成情况,制定整改计划。
定期检查,制定相关考核制度
6
重大
危险源
管理
按相关规定督促有关班组重大危险源管理、落实情况,发现存在隐患及时督促处理。
参加和检查班组安全活动,分析班组安全形势,发现问题及时解决。
7
星级评定管理
组织有关人员定期进行安全生产星级评定工作,针对存在的问题制定整改计划。
每月督促班组自检自评
8
安全、
技术培训
管理
及时组织对进入生产现场的人员进行安全知识和专业技术培训,定期进行考试比赛。
制定相关安全目标、落实到位
9
安全、经济分析会
定期组织召开分场安全、经济分析会,汇报安全生产情况,提高检修质量。
分析问题、找出原因、解决难题
10
事故调查分析
按相关规定组织有关人员进行事故调查及分析工作,制定防范措施,按规定组织系统、设备的检修与恢复。
调查、分析全面、正确,有防范措施、有考核
11
安全、
生产情况
报送
按要求及时上报各种材料和报表
各种材料、报表报送的及时性、准确度
12
其它
工作
对实现厂部下达的目标和各项费用指标负责,对完成厂部交办的其它任务负责。
根据上级的要求完成
工作协作关系
内部关系
本厂各部门-
外部关系
外部市场中的业主方
任
职
资
格
任职资格
项目
要求
政治素质与职业道德
坚持党的四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。爱岗敬业,事业心和责任心强,忠于职守,开拓进取。
文化程度
大专及以上文化程度
专业
机械类专业
工作经验
从事本专业管理工作五年以上。
工作知识
熟悉修配设备与系统,掌握电力生产中的设备检修流程,精通机械制造、金属材料及机械制图等专业知识。
熟悉电力工业技术管理法规,掌握全面质量管理、网络计算技术、设备综合管理等管理方法
工作技能
有较强的文字、语言表达能力。
熟悉微机、达到一级微机操作水平。
素质要求
具有较强的组织、协调、分析、判断和决策能力,能正确理解上级下达的指令,及时结合本单位实际情况综合分析,提出贯彻措施与方法;有较强的资金运用能力、控制能力、业务实施能力;有较强的文字、语言表达能力;具较强的团队协作、管理能力。
职称及其它资格要求
中级及以上专业技术职务任职资格
身体素质要求
身体健康,无妨碍本岗位工作的疾病。
修配分场岗位说明书
文件名称
岗位说明书
文件编号
××××××××电人资[××××]154号
制定日期
××××.
生效日期
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×××
审核人
××××
审批人
××××
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