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修配分场岗位说明书.doc


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约126页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
修配分场岗位说明书
文件名称
岗位说明书
文件编号
××××××××电人资[××××]154号
制定日期
××××.
生效日期
文件版本
撰写人
×××
审核人
××××
审批人
××××
岗位名称
修配分场主任
所在部门
修配分场
岗位定员数
岗位编号
0411
部门编号
22
薪酬等级
5—(—)C
直接上级
厂长、副厂长
直接下级
副主任、各管理人员、各班长、技术员







分场技术负责人
核算员
铆焊班
安全培训员
热镀班
空调班
机床班
钳工班
质检员
调度员
起重组
主任
副主任
书记
工作概述
在上级主管的领导下,负责分场全面工作,组织分场全体员工,认真贯彻执行国家、集团公司、省公司和本企业的各项法规、标准、办法及规章制度;负责完善本单位的管理制度和工作标准,组织编制合理的工作计划;负责本单位的安全管理、“两措”的管理、重大危险源的管理、工作票的管理;负责本单位的专业技术培训工作;监督、检查、指导设备缺陷管理、技术监控管理、节能管理等工作。
岗位职责
序号
工作
具体职责
工作绩效标准
项目
1
规章制度建设
负责拟定、审核本单位工作计划、规章制度、考核细则、报表、总结及重要文件等。
建立完善、规范的管理体系
2
反措计划、节能降耗计划编制
根据年度工作计划及检修计划安排,检查指导有关人员编制反措计划、节能减排计划。
计划制定的合理性、及时性及准确度
3
检修
管理
对本分场所管辖的设备健康及按期保质完成生产维护任务负责。对违章指挥、违章作业及时制止,检查、指导各项工作的完成情况。
根据上级的要求完成方案措施,质量标准,差错及违障记录
4
安全
管理
对本分场的人身安全、设备安全、经济指标负责。
建立完善的安全管理体系
5
两措
管理
督促、检查本分场的“安措、反措”贯彻落实及完成情况,制定整改计划。
定期检查,制定相关考核制度
6
重大
危险源
管理
按相关规定督促有关班组重大危险源管理、落实情况,发现存在隐患及时督促处理。
参加和检查班组安全活动,分析班组安全形势,发现问题及时解决。
7
星级评定管理
组织有关人员定期进行安全生产星级评定工作,针对存在的问题制定整改计划。
每月督促班组自检自评
8
安全、
技术培训
管理
及时组织对进入生产现场的人员进行安全知识和专业技术培训,定期进行考试比赛。
制定相关安全目标、落实到位
9
安全、经济分析会
定期组织召开分场安全、经济分析会,汇报安全生产情况,提高检修质量。
分析问题、找出原因、解决难题
10
事故调查分析
按相关规定组织有关人员进行事故调查及分析工作,制定防范措施,按规定组织系统、设备的检修与恢复。
调查、分析全面、正确,有防范措施、有考核
11
安全、
生产情况
报送
按要求及时上报各种材料和报表
各种材料、报表报送的及时性、准确度
12
其它
工作
对实现厂部下达的目标和各项费用指标负责,对完成厂部交办的其它任务负责。
根据上级的要求完成
工作协作关系
内部关系
本厂各部门-
外部关系
外部市场中的业主方




任职资格
项目
要求
政治素质与职业道德
坚持党的四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中央保持一致,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。爱岗敬业,事业心和责任心强,忠于职守,开拓进取。
文化程度
大专及以上文化程度
专业
机械类专业
工作经验
从事本专业管理工作五年以上。
工作知识
熟悉修配设备与系统,掌握电力生产中的设备检修流程,精通机械制造、金属材料及机械制图等专业知识。
熟悉电力工业技术管理法规,掌握全面质量管理、网络计算技术、设备综合管理等管理方法
工作技能
有较强的文字、语言表达能力。
熟悉微机、达到一级微机操作水平。
素质要求
具有较强的组织、协调、分析、判断和决策能力,能正确理解上级下达的指令,及时结合本单位实际情况综合分析,提出贯彻措施与方法;有较强的资金运用能力、控制能力、业务实施能力;有较强的文字、语言表达能力;具较强的团队协作、管理能力。
职称及其它资格要求
中级及以上专业技术职务任职资格
身体素质要求
身体健康,无妨碍本岗位工作的疾病。
修配分场岗位说明书
文件名称
岗位说明书
文件编号
××××××××电人资[××××]154号
制定日期
××××.
生效日期
文件版本
撰写人
×××
审核人
××××
审批人
××××
岗位

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文档信息
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  • 上传人dreamclb
  • 文件大小5.12 MB
  • 时间2018-09-09