XX精细化工有限公司清洁生产审核报告+心得.doc

洪泽晨光精细化工有限公司
清洁生产审核报告
目录
前言 1
清洁生产的概念 1
推行清洁生产的意义和必要性 1
公司清洁生产项目情况介绍 1
第一章审核准备 2
建立审核工作小组 2
制定工作计划 3
宣传和教育 4
第二章预审核 5
企业概况 6
产污和排污现状分析 12
清洁生产目标 14
第三章审核 15
15
输入输出物料的测定 16
建立物料平衡表 17
废弃物产生原因分析 17
第四章方案的产生与筛选 18
方案汇总 19
方案筛选 20
第五章方案的确定 21
中/高费方案内容 21
技术可行性分析 22
环境可行性分析 22
经济可行性分析 22
确定推荐方案 23
第六章编写清洁生产审核报告 23
方案实施情况简述 24
已实施的无/低费方案的成果汇总 25
已实施和拟实施的中/高费方案成果验证 26
已实施方案对企业的影响分析 26
第七章持续清洁生产 28
清洁生产的组织 28
清洁生产的管理制度 29
制定持续清洁生产工作计划 30
心得体会 30
前言
清洁生产的概念
清洁生产是一种新的创造性的思想,该思想将整体预防的环境战略持续应用于企业生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类及环境的风险,节约原材料和能源,淘汰有毒原材料,减少所有废弃物的数量和毒性,减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利环境影响,将环境因素有效地纳入设计、生产和所提供的服务中。
推行清洁生产的意义和必要性
在全球经济飞速发展的今天,环境问题日益加剧,已成为全球性的问题。而企业是否做到环保,其所生产的产品,在生产过程中有没有做到清洁生产,也是现代企业能否面临现在严峻挑战的先决条件。为适应时代发展,创建率先与国际接轨的新型企业,做到人与自然的和谐统一,为我们的子孙后代留下一片绿色。公司特在全厂实施清洁生产,为创建绿色企业,做到真正意义上的“节能、环保、降耗、增效”。
公司清洁生产项目情况介绍
虽然公司的业绩显著,但与、环保理念及清洁生产绩效等方面仍有一定的差距,特别是今年公司在进行环境评价过程中,市、县环保部门提出的“三废”排放的处理意见,公司管理层对此高度重视。因此,公司开展了全员清洁生产培训,抽调骨干组建了清洁生产审核小组,为公司的清洁生产审核工作提供了充分的资源保障。
通过这次清洁生产审核算,我们找出了许多工艺不足之处,经过改进,使企业在节能、降耗、降低成本、减少环境风险、减少污染事件等方面迈出了关键的一步。也为我公司实施清洁生产积累了丰富的、有价值的审核经验。为此,对审核过程予以总结,并形成了清洁生产审核报告。

第一章审核准备
审核准备是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段,即初始阶段,目的是通过宣传教育使企业领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识,消除思想和观念上的障碍,了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。
建立审核工作小组
根据清洁生产审核的需要,公司成立清洁生产审核小组
推选组长
审核小组组长是审核小组的核心,因此,我们依据以下条件选举产生了审核小组组长:第一,具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验;第二,掌握污染防治的原则和技术,并熟悉有关的环保法规;第三,了解审核工作程序,熟悉审核小组成员情况,具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门合作等。
选择成员
审核小组成员由具备公司清洁生产审核的知识或工作经验;掌握公司的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息;熟悉公司的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等;具有宣传、组织工作的能力和经验;熟悉公司资源消耗等信息数据的财务人员组成。
表1-1 清洁生产审核小组成员表
审核小组
职务
部门职务
职责
组长
董事长
筹划并组织公司清洁生产工作,参与现场调查,资料收集,物料平衡,提出清洁生产方案,清洁生产报告的审核。
组员
生产部经理
协调各部门清洁生产工作,参与现场调查,资料收集,物料平衡,提出清洁生产方案,参与编写清洁生产审核报告。
组员
工程部经理
参与现场调查,资料收集,信息提供、提出清洁生产方案
组员
工程部经理
参与现场调查,资料收集,信息提供、提出清洁生产方案
组员
财务部经理
清洁生产宣传教育、人员培训与宣传,报告及文件的