WI-G06-073 员工奖惩制度（汇徽）.doc

一、目的:为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的工作积极性和工作创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,提高工作效率和经济效益,特制订本制度。
二、适用范围:全体员工。
三、原则:对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。奖励是激励员工的重要手段,所有的奖励必须以员工的工作业绩为基础,以客观事实为依据,凡本公司员工工作范围内应完成的工作或应履行的职责不属奖励范围。
管理权责:
管理部:编制、修订公司的《员工奖惩制度》;对奖惩管理制度的执行进行核查和事实调查;奖惩的统计、公布和呈报财务部。
总经办:对人员的奖惩和主管级以上(含)人员的处罚进行审批,对员工的惩罚有赦免权,但同一个员工只能使用一次赦免权。
财务部:按照管理部的奖惩统计从员工的工资中发放奖金和扣除罚款。
各部门:按《员工奖惩制度》的规定执行奖惩,填报奖惩人员和事件。
五、处罚等级分为:1、警告;2、记小过;3、记大过;4、降职/降级;5、开除
警告罚款5元;记小过罚款10元;记大过罚款20元;
奖励等级分为: 1、表扬;2、记小功;3、记大功;4、升职/升级;
表扬奖励5元;记小功奖励10元;记大功奖励20元;
六、奖励的具体表现:
1、有下列情形之一的给予表扬:
,工作努力,有具体事迹者;
,能适时完成重大或特殊任务者;
,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;
、对企业或社会有益的行为,具有事实证明者;
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(价值100元以上)者;
,乐于助人有具体事实者;
,维护公司利益有具体行为者;
2、有下列情形之一者给予记小功:
,足以成为其他员工学习的楷模者;
,文明礼貌,团结互助,有具体突出事迹者;
,经济效益良好,且有具体事迹者;
,为公司所采纳,并已经见到成效者;
,抵制歪风邪气,事迹突出者;
,节俭费用,节约原材料,在100元以上并已成事实者;
,带领员工良好的完成各项任务,且成绩突出者;
(价值300元以上)者;
;
,经采纳实施,有明显效果者;
,无迟到、早退、病假、事假者;
3、有下列情形之一者给予记大功:
,为公司争得荣誉,防止、避免或挽救事故与经济损失者;
,积极负责,廉洁奉公,且有事实证明者;
,有明显成效者;
,勇于负责, 防止、避免或挽救事故处置得当者;
;
,予以阻止、解决或防止损害足以奖励者;
4、有下列情形之一者给予升职/升级;
、不畏艰难,保护公司财产或员工安全减少损害者;
,避免发生重大损失者;
,改进对公司确有贡献,并使成本显著降低,利润增加者;
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七、处罚的具体表现:
1、有下列情形之一的给予警告:
在工作时间聊天、嬉戏窜岗、滋扰他人者;
、吃东西、看报纸者;
(MP3)或从事与工作无关的事情者;
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、早退者;
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厂牌外借他人或不守厂规者
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、闲谈者;
,情节轻微者;
,情节轻微者;
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,在办公区、工作区从事与培训无关的娱乐活动者;
,申报理由不正当而又未如期完成;
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2、有下列情形之一者给予记小过:
,无故(