美院施工组织设计.doc

(水电暖等)施工图。、规程和标准。、法令和标准。第二章工程概况工程名称:杭州华瑞金融大厦消防安装工程建设单位:杭州华瑞房地产开发有限公司设计单位:浙江大学建筑设计研究院和杭州市地下工程设计研究院有限公司工程地点:萧山区金城路以南,青年路以东、之江绿洲嘉园以西地块质量要求:确保“西湖杯”、争创“钱江杯”,其中地下层3层,(A#,B#),结构形式:框架核心筒结构。:2012年5月开工,2013年12月竣工。、消火栓系统与灭火器配置工程、自动喷淋系统工程、人防进风排风系统,机械加压送风系统,机械送风排风系统,,充分利用室内空间,功能分隔富于变化,灵活巧妙。注重营造平和恬适,宁静典雅,贴近自然和更具理性的环境条件。安装对实用功能的满足和对审美价值的取向,必须与建筑和装修保持一致。(1)此标段工程是,系统使用功能全面;安装工程由设备、水、电、风等各专业组成,专业性强。这就要求我们安装时全面了解和熟悉各项目大楼的专业特点,根据这些特点凭经验有预见地提出科学合理的施工方法。使得在满足指标先进、功能可靠,运行安全的前提下,力求经济、适用,综合配套,降低消耗,节约投资。(2)关键设备和机泵、特殊材料均属高级民用工程通用的常见设备、材料。工程中采用了新型材料;如采用沟槽连接的大口径给水管。这些新材料不仅能节约投资,而且安装方便,质量可靠,是目前在高级民用工程中广泛采用的材料。(3)本工程有效安装工期短,安装全过程几乎都必须与土建和装修工程交叉施工,安装施工组织管理难度较大。安装与土建、装修及其他专项工程配合协调关系的处理,是保证进度和工期的决定性因素。(4)虽然消防系统、弱电系统、室外管线和招标文件规定另行指定发包的专用设备等的安装不在范围内。但我们安装也应全面了解和熟悉这些施工图纸,以便更好地做好配合工作。其余一般通风空调、管道和电气三大专业工程量、用工基本均衡,工种配套比较容易。以上所有安装工程的统筹管理和总体协调工作非常重要,是保证所有安装工程按计划进度准点同步到达的重要措施。(5)我们将采用成功的AUTOCAD技术对重要部位,如机房、管井、吊顶内管线进行图纸细化,综合布管,对支吊架进行综合排列布置,以减少不必要的返工和浪费,同时提高施工质量。(6)由于是整体改建工程,其中有水、电、风具全的核心部位楼房等,要按业主要求做好服务。即搬迁任务量大的先完工,以利业主如期开院。(7)建筑主体结顶,水、电、风、消防等工程的干线就位后,必然会使安装工程和装饰工程出现交替配合施工的情况,互相创造最佳的施工环境,以达到总体和谐、力争完美的施工境地,创建出精品工程,因此要配合总包对安装工程进行科学合理的安排。,企业放心,业主满意。项目管理机制适应建筑市场和业主需要,有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新;组织上创新;制度上创新;服务上创新。管理机制的有效性最终要反映在安全施工、质量可靠、实现本工程独特的节点工期和总体工期目标上。、选定、业主确认,采购、运输、检验、保管和使用的质量保证是一个重要的环节。,由总包负责统一管理,施工各方包括业主另行招标纳入总包管理的各施工单位在内,相互间的有机协调配合,既是保证工程质量的关键,更是保证工程进度的要点。:(1)安装实物综合布置、排列、定位准确合理,整齐有序,美观悦目,与建筑、装修结合紧密,和谐统一,相得益彰。(2)确保风管、管道和设备严密性,杜绝跑冒滴漏堵。细致周到地搞好设备、风管、管道减震、减噪措施,确保系统无震动、噪声运行。(3)精心实施设备、装置和系统单项测试、接口测试、系统调试、联合调试,确保系统一次投运成功,整体联动一次成功,运行正常可靠。(4)如何消除质量通病。项目部必须从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理,突破这个难点。一般工程存在一些如空调水凝结水滴漏、管道堵塞、风机等设