质量部规章制度.docx

质量部管理制度
本制度的目的旨在加强部门管理,规范职员的行为,确定工作标准,提高员工的工作积极性和敬业精神,倡导员工进行精细化操作,使质检员工的个人素质得以提高,有利于团队建设,树立部门的良好形象。
第一部分人员管理
1、需要请假时,要提前到部门负责人处填写请假条后,由其审批。未经批准者每迟到(不论什么原因)或早退一次,超过1小时按半天未出勤考核。
2、在工作期间到餐厅吃饭或到其它部门进行工作沟通或送样品,必须尽快赶回,如果无故串岗按脱岗进行评价。
3、在工作岗位不得看小说,杂志、报纸、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情。
4、不准无故串岗进行操作,允许到其他岗位学习的除外。
5、外来人员进入质检,质检人员确认其身份,方可允许进入。
6、当班期间穿工作服(上衣)。
7、不准酒后上岗者。
8、无故旷工,旷工按公司规定处理,超过2天者,上报公司处理。
9、对挑拨事端、聚众闹事,故意打架斗殴,影响正常生活秩序者,按公司相关处罚条例执行。
10、按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动,不得迟到或早退。
11、在部门内不准吸烟。
12、无正当理由,不服从工作分配和调动,不听从指挥,情节严重者,由部门酌情处理或上报公司。
13、私拿公司物品者,一经查出,不论任何人都交到公司处理。
14、把本公司技术泄漏给非本公司人员的(得到相关领导批准的除外),一经查出,不论任何人都交到公司处理。
15、在对外协调时,语言要文明。
16、不得随地吐痰,乱扔杂物,破坏环境卫生。
17、不准未按车间指定位置、随意堆放杂物。
18、不得向公司外部人员或内部非必要人员泄漏薪资,或打听他人薪资情况。
19、不得向公司内部不相干员工或外部人员泄露公司经营、技术等秘密事项。
20、不得在部门内煽动部属或他人不服从规定。
第二部分现场管理
1、部门卫生早会后进行一次清理,下班前进行二次清理。
2、每天至少进行两次车间的卫生检查。
3、物品摆放整齐,如记录放在指定位置,岗位日常用品或工具定点放置,用后放回原位,拖布摆放整齐。
4、窗台等上不得放鞋、手套、工作服等或在非放置该物品区域内放置以上物品。
5、部门内垃圾下班前必须倒入垃圾箱(如果垃圾过多,要随时倒掉)。
6、下班后,工作现场,及时熄灭点灯、关掉电脑、空调等。
7、设备仪器改善或维护后,及时把工作现场清理干净。
8、不得在公司建筑物上、设备上、桌椅上乱写、乱画。

第三部分工艺、质量管理
1、认真贯彻执行检测操作规程,保证各项工作处于受控状态。
2、未按要求操作或控制出现重大事故按公司相关规定处理。
3、对生产中出现的不正常现象,不能及时发现,未及时采取措施,造成重大损失,按公司规定处理。
4、规定时间不能完成工作任务的,应加班完成。
5、按时进行设备仪器的维护,避免造成操作失误如数据不准等现象。
6、交接班班时应将问题交接清楚。
7、不得无故拖延工作,对当班工作及时完成。
第四部分记录管理
1、各种报表及记录要认真填写,由相关人员进行及时整理归档。
2、记录要求需要编号或记录批号,如要手写添加时要及时记录。
3、保持记录的清洁和平整,不允许乱写乱画。
4、记录书写要字迹工整、清晰,表达清楚,及时填写。
5、记录内容要真实