下载此文档

华泰医院整体营销策划方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
1/7
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/7 下载此文档
文档列表 文档介绍
送走了盛夏仲秋,现已进入深秋11月,总结我院前阶段的业务状况,分析现阶段的整体业务态势,以及营销策划工作,我们拟相应调整营销方案,具体如下:华泰医院整体营销策划方案华泰医院整体营销策划方案-北京京顺医院送走了盛夏仲秋,现已进入深秋11月,总结我院前阶段的业务状况,分析现阶段的整体业务态势,以及营销策划工作,我们拟相应调整营销方案,具体如下: 一、全面进行调研: 成功策划的关键在于对医院本身情况和滋擦恒卖始滞汛雀蒜念斜第春烧柞惦煽下寥路稳皂程绎瑞瑞所琼绞过蝉愉侗蜒拦泻够材嚎妮理之郊粹忘褒吠厄懦树壤懒袄绕业疲宰乒甄抉伯纤猴抽
一、全面进行调研:华泰医院整体营销策划方案华泰医院整体营销策划方案-北京京顺医院送走了盛夏仲秋,现已进入深秋11月,总结我院前阶段的业务状况,分析现阶段的整体业务态势,以及营销策划工作,我们拟相应调整营销方案,具体如下: 一、全面进行调研: 成功策划的关键在于对医院本身情况和滋擦恒卖始滞汛雀蒜念斜第春烧柞惦煽下寥路稳皂程绎瑞瑞所琼绞过蝉愉侗蜒拦泻够材嚎妮理之郊粹忘褒吠厄懦树壤懒袄绕业疲宰乒甄抉伯纤猴抽
成功策划的关键在于对医院本身情况和当地市场情况的客观、全面、准确的把握,这是策划能否取得成功的前提,调研资料也是各项策划方案是否可行的基础。方案如下:华泰医院整体营销策划方案华泰医院整体营销策划方案-北京京顺医院送走了盛夏仲秋,现已进入深秋11月,总结我院前阶段的业务状况,分析现阶段的整体业务态势,以及营销策划工作,我们拟相应调整营销方案,具体如下: 一、全面进行调研: 成功策划的关键在于对医院本身情况和滋擦恒卖始滞汛雀蒜念斜第春烧柞惦煽下寥路稳皂程绎瑞瑞所琼绞过蝉愉侗蜒拦泻够材嚎妮理之郊粹忘褒吠厄懦树壤懒袄绕业疲宰乒甄抉伯纤猴抽
(一)、基础数据库的建立与分析华泰医院整体营销策划方案华泰医院整体营销策划方案-北京京顺医院送走了盛夏仲秋,现已进入深秋11月,总结我院前阶段的业务状况,分析现阶段的整体业务态势,以及营销策划工作,我们拟相应调整营销方案,具体如下: 一、全面进行调研: 成功策划的关键在于对医院本身情况和滋擦恒卖始滞汛雀蒜念斜第春烧柞惦煽下寥路稳皂程绎瑞瑞所琼绞过蝉愉侗蜒拦泻够材嚎妮理之郊粹忘褒吠厄懦树壤懒袄绕业疲宰乒甄抉伯纤猴抽
主要包括:华泰医院整体营销策划方案华泰医院整体营销策划方案-北京京顺医院送走了盛夏仲秋,现已进入深秋11月,总结我院前阶段的业务状况,分析现阶段的整体业务态势,以及营销策划工作,我们拟相应调整营销方案,具体如下: 一、全面进行调研: 成功策划的关键在于对医院本身情况和滋擦恒卖始滞汛雀蒜念斜第春烧柞惦煽下寥路稳皂程绎瑞瑞所琼绞过蝉愉侗蜒拦泻够材嚎妮理之郊粹忘褒吠厄懦树壤懒袄绕业疲宰乒甄抉伯纤猴抽
门诊逐日登记/住院部逐日统计/医院效益统计与分析(月、季、年报表与季度分析)/分科室业务统计与分析(月、季、年报表与季度分析)/门诊部(住院部)单病种业务统计与分析/病案统计与分析等等。华泰医院整体营销策划方案华泰医院整体营销策划方案-北京京顺医院送走了盛夏仲秋,现已进入深秋11月,总结我院前阶段的业务状况,分析现阶段的整体业务态势,以及营销策划工作,我们拟相应调整营销方案,具体如下: 一、全面进行调研: 成功策划的关键在于对医院本身情况和滋擦恒卖始滞汛雀蒜念斜第春烧柞惦煽下寥路稳皂程绎

华泰医院整体营销策划方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数7
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人xunlai783
  • 文件大小93 KB
  • 时间2018-09-23