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创业计划书写作指南
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整,具体,深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司,把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,,目标,计划和行动,:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人,合作伙伴,供应商,顾客,政策机构.
创业计划的组成部分
创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险,问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面.
执行总结
:
◇本创业计划的创意背景和项目的简述
◇创业的机会概述
◇目标市场的描述和预测
◇竞争优势和劣势分析
◇经济状况和盈利能力预测
◇团队概述
◇预计能提供的利益

◇详细的市场分析和描述
◇竞争对手分析
◇市场需求
◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略

◇目标市场顾客的描述与分析
◇市场容量和趋势的分析,预测
◇竞争分析和各自的竞争优势
◇估计的市场份额和销售额
◇市场发展的走势

阐释公司如何进行竞争:
◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略
◇通过公司战略来实现预期的计划和目标
◇制定公司的营销策略

公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:
◇收入来源
◇收支平衡点和正现金流
◇市场份额
◇产品开发介绍
◇主要合作伙伴
◇融资方案
,问题和假定
◇关键的风险分析
◇说明将如何应付或规避风险和问题

介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景;介绍领导层成员,创业顾问以