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领导力培训-领导力修炼-领导力课程资讯ppt课件.ppt


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文档列表 文档介绍
主讲:蒋小华
助理:1 8 8 5 7 1 3 9 8 0 8
领导力修炼
蒋小华老师:中国战略执行第一人
杭州华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师; 行课网执行总裁; 浙江大学主讲教授; 战略与执行研究院院长; 中国战略执行力第一人; 实战管理专家; 阿里巴巴特聘专家; 康师傅特聘讲师; 多家媒体杂志专栏撰稿人; 国内多家培训机构特聘高级专家; 中国管理咨询行业十佳杰出人物; 全球500强华人讲师; 最佳执行教练; 著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》
从优秀走向卓越
从管理走向领导
——未来是领导者的时代,而非管理者的时代。
第一部分:领导力的基础部分
领导力就象美,它难以定义,但当你看到时,你就知道。
——领导力大师沃伦·班尼斯
领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。——美国前国务卿基辛格博士
1、为什么需要领导者?
成功的公司之所以能获得成功,是因为他们有很多的领导者;而他们之所以有很多的领导者,是因为他们能够有意识地系统地生产领导者。
领导者能够看清实际情况并能动员人们做出恰当的反应;没有领导,组织就不能根据市场的变化进行适时的调整。
组织的成败取决于领导者,领导者有能量、有魅力、有自己的思想和价值观,没有领导,组织就会陷入停滞。
网络无边界、没有阶层,传播速度快。每个人都可以有自己的声音;
,每个人都可能成为权力中心。
4、领导是什么?
领导即是影响的艺术或过程,以便一群人能心甘情愿的朝组织目标奋斗。
引领追随者为某些目标奋斗,而目标体现了领导及其追随者共同的价值观、需求、抱负。
你是领导吗?回头看看有没人跟随?!
大凡自己以为是领导却无人跟随的人,只是散步而已!
5、领导者应该做些什么?
不但要让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、实践它。
深入到员工们中间,向他们传递积极的活力和乐观精神。
以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。
坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。
有勇气,敢于做出不受欢迎的决定,说出得罪人的话。
以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务,要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。
勇于承担风险、勤奋学习,亲自成为表率。
懂得欢庆。

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  • 时间2018-09-26