XX公司薪酬管理制度.doc

安徽XX服务有限公司
薪
酬
福
利
制
度
编制:人力资源部
审批:总经理
本制度自2013年8月20日发布
自2013年9月 1 日实施

目录
目录 1
第一章总则 1
第二章岗位工资 2
第三章附加工资及福利 3
第四章其他 5
第五章附则 6
附表一岗位职级分类表 7
附表二岗位工资等级表 8
第一章总则
目的
为适应公司发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。
适用范围
本制度适用于公司全体员工,试用期人员可参照执行。
制定原则
本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
(一)公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、工作职责、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;
(二)竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
(三)激励:是指制定具有上升和下降的管理办法,根据员工表现对职级薪酬实行动态管理,充分调动员工的积极性和责任心。
(四)经济:在考虑公司承受能力大小、利润等的情况下,合理制定薪酬,使员工与公司能够实现利益共享。
(五)合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
第四条薪酬模式
薪酬模式:基本工资+绩效工资+加班工资+工龄工资+学历工资+各项津贴+奖金
(一)基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。
(二)绩效工资:绩效工资是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效工资的结算及支付方式详见公司绩效考核管理规定。
(三)加班工资:加班工资是指员工在双休日、法定假日、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司总经办职系岗位以及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制,不享受加班工资。
(四)工龄工资:员工因工作年限而产生的工资报酬,不因工作种类、性质等而有差异,均以年为单位。
(五)学历工资:因学历的差异产生的工资形式,本公司本科及以上学历员工享受此部分工资。
(六)各类津贴:特指话费津贴、交通津贴、出差津贴等。
(七)奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励,特指年终奖金或特殊贡献奖。
第五条薪酬战略
采取市场跟随战略,追随市场总体工资水平且略高于市场的战略。
第二章岗位工资
第六条岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元,包括基本工
资和绩效工资。
第七条岗位工资的分类:
(一)根据岗位工作性质,将公司的所有工作岗位进行分类,归入到总经办、运作管理部、财务及人事部、市场拓展部、品质及行政部等五个职系。
(二)为反映不同岗位的价值区别和体现公平,每个职系中,根据每个岗位的工作性质、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能要求及工作环境等综合因素比较,将同一职系中不同的岗位归入不同的职等,代表岗位由高到低的价值区别,人力资源部根据公司的发展和各岗位性质的变化对岗位的职等提出调整建议,经公司管理层审议批准后执行。
(三)为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距和给员工提供合