材料消耗定额管理办法
为了进一步加强**矿材料控制,有效的降低材料成本,实现企业效益最大化,做到少投入多产出,增收节支,提高物资管理水平,提高经济效益,特制定本办法。
1材料消耗定额的制定原则:
,为便于控制材料发放,制定**矿材料消耗定额。
“两定一限”,即依据生产经营计划和材料消耗定额实行主要材料定额供应,其他材料实行定量与限额相结合的供应办法。
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2发放程序
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,由供应科计划员登记批准后领取。
,必须由领料单位提出书面申请,按照《**矿材料管理办法》规定的程序批复后领取。
3考核与奖罚
,对采掘单位、修护队按原煤产量或工程进尺考核材料费;对辅助单位按定量和限额标准考核。
%对等奖罚,以单项奖罚的形式全部同单位管理人员挂钩兑现。
,不得偷工减料,若因此造成的返工或损失由施工单位负责,并处以相应罚款(按有关规定执行或由部门提议,领导签批)。
,动用计划外材料费用时,执行材料节约不奖、超支罚款的规定。
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4具体要求
,必须把安全生产、提高效益列入工作重点,抓材料消耗,抓增产节约。
(头)建立工作面材料消耗定额台帐,对定额执行情况进行分析,找出差异原因,定期进行修订。
,各生产部门、单位应在技术合理、保证安全、质量保障的前提下,优化作业方案,作好修改代替以及新材料、新技术的推广应用。
,做到有旧不发新,物尽其用。
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