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司法局绩效管控方案.doc


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司法局绩效管控方案
司法局绩效管控方案
为认真贯彻区委各项重要工作部署,围绕深化行政管理体制改革的目标,认真履行职责,进一步推进绩效管理,确保我局各项工作任务的圆满完成。现根据榕文件精神,特制定本局20**年绩效管理工作实施方案。
指导思想
20**年我局绩效管理工作要以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导,以科学发展观为统领,围绕矛盾纠纷化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,扎实推进机关绩效管理,牢固树立绩效意识,不断提高司法行政机关履职力、执行力和公信力,确保20**年全区司法行政各项工作任务全面落实,为推动“十二五”科学发展,跨越发展提供有力保障。
组织领导
20**年区司法行政系统绩效管理工作实行全局统一领导,“一把手”负总责,班子成员分工负责,各业务科室各司其职,全系统上下齐抓共管的领导机制和工作格局。
为确保绩效管理工作取得实效,成立区司法局绩效管理工作领导小组,组长:,副组长:
、;成员,领导小组下设办公室,负责日常工作。
评估内容
按照《区20**年镇(街)、园区及区级机关单位绩效管理工作实施方案》的要求全面开展,根据我局工作实际,设定业务工作目标,包括:
司法局绩效管控方案
为认真贯彻区委各项重要工作部署,围绕深化行政管理体制改革的目标,认真履行职责,进一步推进绩效管理,确保我局各项工作任务的圆满完成。现根据榕文件精神,特制定本局20**年绩效管理工作实施方案。
指导思想
20**年我局绩效管理工作要以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导,以科学发展观为统领,围绕矛盾纠纷化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,扎实推进机关绩效管理,牢固树立绩效意识,不断提高司法行政机关履职力、执行力和公信力,确保20**年全区司法行政各项工作任务全面落实,为推动“十二五”科学发展,跨越发展提供有力保障。
组织领导
20**年区司法行政系统绩效管理工作实行全局统一领导,“一把手”负总责,班子成员分工负责,各业务科室各司其职,全系统上下齐抓共管的领导机制和工作格局。
为确保绩效管理工作取得实效,成立区司法局绩效管理工作领导小组,组长:,副组长:
、;成员,领导小组下设办公室,负责日常工作。
评估内容
按照《区20**年镇(街)、园区及区级机关单位绩效管理工作实施方案》的要求全面开展,根据我局工作实际,设定业务工作目标,包括:
全面开展“六五”普法规划、抓好重点普法对象法制宣传工作、积极开展“法律六进”活动、积极推进依法治区进程、积极创建全国法治县(市)区;加强基层司法所建设、深入开展矛盾纠纷排查调处活动、加强社区矫正规范运作、扎实开展刑释解教人员帮教安置工作;加强基层法律服务、“148”电话法律服务;进一步做好法律援助工作;进一步规范和拓展公证法律服务;加强机关党的建设、着力提升队伍素质;认真做好机关保密、档案、信息化建设、做好人员考核、工资、医保等后勤保障工作;认真、及时办理区委、区政府确定各项工作及人大建议、政协提案等等,以及履职能力建设目标。详见附件:
《区司法局20**年度绩效管理工作指标考核表》)
绩效考核评估
我局绩效考核评估工作,参照《区20**年镇(街)、园区及区级机关单位绩效管理工作实施方案》执行。绩效评估总体构成是:
机关单位绩效管理指标考核评估总分值为10

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