为了加强公司管理,提高工作效率,规范楼盘成交签约流程,公司经相关部门讨论制定本流程,以提高公司管理水平。
本公司所售楼盘成交签约。
:签楼宇认购书。
:签商品房买卖合同
:客源组织接待、客户催办、销控管理。
:收定金、审核收据等、收首期款、房管局解压、办理按揭、签合同、合同备案、办理房产证等。
,会签人员主要为营销、财务、法务、按揭员等。
、价格表、折扣政策财务、营销、法务备案,财务收银时据此控制。
,填写房号确认单
,核收据、核价格、核销控、核折扣。
,签约后营销、财务、合同、客户各一联。
、“按揭须知”和“购房须知”,提醒客户准备按揭资料,并提醒客户7天后交首期款。
’房管局解压
”签约书银行备案,查客户征信记录。
,送至各相关部门。
(签约7天后)。
制订部门
行政管理部
拟制人
部门负责人
会签:
批准
年月日
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,并要求客户3天内完成交款和相关材料。催缴催办函销售提出申请,并通知财务,法务执行送达。
,法务发函挞定。发函前应会签,总经理签字。
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:发函由集团法务部统一执行,营销人员不知情并尽力为客户想办法。
,发函挞定,退首期款,扣定金。
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,每个客户一个信封,信封表面印制详细资料清单,清单由按揭人员提供,营销部印制。按照资料收集情况在封面资料清单上打钩。
,以工作通联函的格式发送营销部,营销部总监签字,抄送总经理。每周汇总一次。
签合同分为签文本合同和网签。
,未解压,急需签合同的情况;解压后补网签,打印,更换带合同号的第一页。
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,每个项目会签一次。
,会签有总经理签字。
,安排专车接送;银行方面提前做好对接。
,跟紧客户经理,每日询问进展情况。
,大约需要7天时间。
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