2017年汽车站行车安全计划-工作计划.doc

2017年汽车站行车安全计划-工作计划
2017年汽车站行车安全计划/工作计划范文
20**年汽车站行车安全工作计划
20**年,是全面贯彻党的十七大部署的第二年。新的一年,大事多,喜事多,任务重。做好今年工作,对于贯彻落实党的十七大精神、保持经济社会发展的良好势头、夺取全面建设小康社会新胜利,意义十分重大。同时也是集团公司“齐心协力谋发展,团结共进创和谐,努力实现苏汽客运又好又快发展的良好势头,具有特别重要的意义。为此,我们要认真贯彻落实党中央、国务院领导同志关于安全生产的重要指示,坚持“安全发展”的战略,从企业发展、社会稳定的高度出发,紧紧围绕企业又好又快发展的大局,积极探索新形势下行车安全的新思路、新办法、新举措,为企业健康、持续、快速发展创造良好的安全环境。我们要以安全重于泰山的认识态度,以如履薄冰、如临深渊的姿态,坚持不懈地抓好安全管理,做好防范工作。根据集团公司《20**年行车安全管理工作意见》的精神,结合我车站的实际情况,现对20**年行车安全管理工作提出如下意见:
一、指导思想和总体要求以党的十七大精神为指导,以保障人民生命财产为根本出发点,以“平安交通”建设、“隐患治理年”和“安全基础巩固年”活动为载体,以实现二次创业再造新苏汽为契机,大力弘扬以人为本、安全发展理念,继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实省交通厅、市交通局安全工作的各项要求,紧紧围绕年度行车安全奋斗目标,突出降事故、保安全、求稳定、促发展的总体要求,进一步健全安全目标管理、安全责任落实、安全规章执行、安全督查整改、安全应急预案、安全基础台帐等六大体系,进一步完善安全管理队伍和驾驶员队伍的准入、退出、培训、奖惩等四大机制,不断提升安全预控能力,为企业“科学发展”、“和谐发展”提供安全保障。
二、年度行车安全奋斗目标安全目标:坚决杜绝重特大事故、努力减少一般事故,力争将事故损失降到最低限度。确保各项指标控制在集团公司下达的目标值内,实现集团公司下达的安全生产目标任务。
三、行车安全年度考核指标
1、特大行车责任事故案次为0。
2、根据实际情况我车站不按千万车公里考核,下达绝对数指标。死亡人数、责任折合率A级、B级均为0指标,C级指标为死亡1人,责任次责。
四、主要措施和工作
(一)、加强全员思想教育,落实安全生产责任认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《道路交通安全法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,从思想上正确认识和把握今年的安全生产形势,掌握安全工作重点、难点和特点,进一步增强安全工作的责任感和使命感,牢固确立安全就是政治、安全就是效益、安全就是生命的思想观念。继续完善“分级管理,逐级负责,权责一致,各负其责”的安全体系。继续学习和贯彻实施安全生产责任和事故责任追究制。同时根据我车站的实际情况,切实抓好以下四个方面工作:一是组织车队干部职工加强思想教育和业务培训,认真学习,使全体干部职工从思想上高度重视“安全第一”的责任意识,营造一种以法治安全、以责管安全、以严抓安全的强烈氛围。二是加强安全宣传力度,车队要利用黑板报、宣传画廊、手机短信、内部宣传通讯、横幅标语、家访谈心等各种形式来扩大安全行车宣传力度,强化企业内部安全氛围。三是形势教育,充分认识到安全工作的复杂性、严峻性、艰巨性和行车事故的偶发性、随机性和突发性,时刻