营销策划
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王琼
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QQ:65393117
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T—TEAM WORK
团队作业
E—EXPRESSYOURSELF
表达技能
I—INFORMATION
信息能力
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TEAM WORK:
1。自愿组合,自取团队名号,自行内部分工,七人一组。
2。每两周执行策划作业一次;组长负责组织本两周内的课题讨论、调查、文案、演示,并负责收本组作业报告。
4。课题每两周换一次,作业随堂布置,以个人为单位交策划作业,以团队为单位汇报。
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实训内容安排
实训一:某某活动策划
实训二:策划提案会仿真/事实书编制准备
实训三:事实书编制/战略分析准备
实训四:营销战略分析仿真训练
实训五:产品策划之定位、三力策划
实训六:市场推广策划
实训七:专项活动策划
实训八:课程自选策划
(占期末考试成绩20%)
5
实训内容安排
实训一:某某活动策划
实训二:事实书编制
实训三:战略计划/经营计划/定位分析
实训四:营销战略分析提案会仿真训练
实训五:产品/服务计划
实训六:营销宣传计划
实训七:销售计划
实训八:客户服务计划
实训九:课程自选策划
(占期末考试成绩20%)
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参考书目
(1)90 分钟做好企划藤木俊明机械工业出版社
(2)中国策划教程企业管理出版社雷鸣雏
(3)产品策划营销科学出版社和田浅实
参考网站:
福来
天创
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课程要目
第一部分策划思想
第二部分营销策划的框架
第三部分营销战略策划
第四部分营销专题策划
凡事
预则立
不预则废
实训
参考
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第一部分策划思想
第一章策划导论
第二章策划的创意思维
第三章策划的博弈思维
思想和行动完善的结合
思想有多远
我们就能走多远
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第二部分营销策划的框架
第四章营销策划的内容
第五章营销策划的步骤
第六章营销策划思想的表达
Hohn Westwood:
在一个高度竞争的时代,非常有必要通过营销引导销售沿着正确的方向前进。
营销计划书是有助于实现目标的有用的工具之一。
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