,是指企业的(ABC)以及管理机构的设置,人员编制,职权划分等安排。
B指挥中心设置 C治理结购安排 D税务筹划
。权责分配不理,可能造成(BCD)。运营效率低,最后还致企业目标不能实现。
,校纺照搬成功企业的管理机构设置(B)
A正确 B错误
(C) .制定长期的战略规划.
A企业权职分工 B分配制度 C设置企业目标 D内部控制管理.
(ABC)
(A BC )
B战略规划 C将战略夫划形成文本 D实施制定审计报告.
.(A)
B错误.
9决定企业未来经济的生要部分是(D).
A科研技术 B基层操作 C高层管理 D员工素质.
,.(A)付现效率优先的薪酬政策.
A分配公平 B 公平第一单位 C按岗分配. D按职分配
(ABCD)
,就是实现企业与自然,社会协调发展,,.(C)
环境责任 B消费者福利 C社会责任 D员工高福利.
(ABCD)
,责任不落实,可能导致企业发生安全事故甚至重特大安全事故.
B产品质量不合格,侵害消费者利益,.
,.
,轻责导致员工积极性受挫,重工业则影响企业发展和社会稳定.
14企业必须设置安全管理部门和宿命监督机构,建立一套安全制度,必须考核安全生产情况,与奖金挂钩.(A)
,可能导致企业发生安全事故甚至重特大安全事故
产品质量不合格,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿,形象受损甚至破产.
15.(A)决策不当,会引发资本结构不合理或都无交融资,导致资金成本过高或者债务危机.
A筹资 B投资 C资金调度 D财务困境
,按我国所税税法规定,是在所得税前扣除,.(B)
A正确. B错误
,筹资方案一旦发生重大变化,就当重新进行研究,决非不可轻率行事,(A)
A正确 B错误.
(D)
A超额收益
,得到的风险收
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