团队士气培训.ppt

团队士气培训
编辑:
什么是团队?
团队的定义:
拥有共同的目标,对实现目标共同承担责任的人们组成的群体
团= 口+ 才
队= 耳+ 人
口= 口才(宣传、沟通)
才= 知识(技能、要求)
耳= 倾听
人= 基本因素
什么是团队?
没有完美的个人只有完美的团队
问:一滴水珠怎样才能不干涸?释迦牟尼答:把它放进大海里。
个人就是那一滴水,团队就是整个大海。
有高度竞争力的组织,要求完美的个人,更要求完美的团队。
一张图告诉你什么是士气:
什么是士气?
生产管理六大要素:品质、成本、交期、效率、安全、士气。
士气影响行动积极主动性,创造性
士气影响行团队凝聚力
从右边的图我们可以看出目标和要求一致的情况下士气的高与低直接影响到结果,所以团队需要提升士气。
士气的作用和重要性
核心竞争力的五大特征:
偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉
保持团队的注意力集中在关键性的目标上(Task Focus)
能挖掘人的潜能
它能把整个人的心带着走
善战者,攻心为上,攻城为下——孙子兵法
士气团队精神才是企业真正的核心竞争力
团队为什么需要士气?
团队士气低落的原因:
个人原因:
。
。
。
,不自信。
。
。
、财物等个人原因影响
组织气氛与管理因素:

。
。
。
。
、指令更改过频
。
,
。

提升团队的士气的要点:
提升士气,推动管理改善的成功关键,如何提高团队士气?
提高团队士气需要掌握的要点:
;
;
;
;
;
;
;
提升团队的士气的要点:
;
合理的目标是成功的第一步
合理目标要有以下几个特点:
。
。
。
;
管理者应有的能力:


\交际能力 6. 倾听的能力



管理者应有的态度:
(1)老板的态度(也就是负责的意识)
(2)管理者应有信守承诺的意识,保持诚信的态度
(3)责任意识,负责“人”的态度
(4)欣赏下属的态度
(5)对人的信任
(6)可能性思维,积极思维的态度