全面预算管理-方正东.ppt

主讲人:方正东
财税管理专家
电子邮箱:fzd1979@
全面预算管理
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目录
一、公司治理结构与全面预算管理
二、管理控制与全面预算管理之间的内在逻辑
三、预算管理的应用情况
四、全面预算管理体系;
五、预算编制基本方法
六、全面预算管理的积极作用
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企业生存风险——短命企业与长寿企业
荷兰学者研究,。美国62%的公司不到5年,超过20年的只占10%,只有2%能存活50年。
壳牌石油公司调查,500强的平均寿命40-50年。
中均寿命7-8年,中小企业3-4年。
国外家族企业一般为23年左右。能延续到第二代的为39%,第三代的为15%。
合资企业失败率也较高。相关的研究都证实在30-50%。
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公司
开创年
公司
开创年
劳力士
1785
福特
1903
杜邦
1802
哈雷
1903
通用汽车
1908
IBM
1911
雀巢
1865
丰田
1918
麦当劳
1845
松下
1918
奔驰
1870
全聚德
1864
可口可乐
1886
同仁堂
1869
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企业失败的原因分析:理论综述
组织生存因素理论
行为惯性理论
组织衰退与死亡因素理论
权力配置理论
内控失效理论
文化冲突理论
现金流量理论
自生能力理论
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内控案例—“亚细亚”
亚细亚商场于1989年5月开业,之后仅7个月时就实现销售额9000万元,,实现税税1315万元,1年就跨入全国50家大型商场行列。到1995年,其销售额一直呈增长趋势,。1993起,郑州亚细亚集团(简称郑亚集团)以参股的形式投510亿多元,先后在河南省内建立了四家亚细亚连锁店,在全国各地建立了很多参股公司,还有遍布全国各地的“仟村百货”。
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亚细亚曾取得过几个“全国第一”:全国商场中第一个设立迎宾小姐、电梯小姐,第一个设立琴台,第一个创立自己的仪仗队,第一个在中央电视台做广告。当年的亚细亚以其在经营和管理上的创新创造了一个平凡而奇特的现象——“亚细亚现象”。来自全国30多个省市的近200个大中城市的党政领导,商界要员来到亚细亚参观学习。然而,1998年8月15日,郑亚商场悄然关门!
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亚细亚一年一度的场庆花费都超70万元;集团某股东从郑亚商场借出800万元,连借条也没有,后来归还300万元,剩余500万元商场帐面和收据显示是“工程款”;集团另一个股东1993年借走商场57万元,也无人催要; 1997年,。
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一、公司治理结构与全面预算管理
1、公司治理结构
2、委托-代理关系
3、集团公司财务控制的理论依据
4、代理关系、控制与约束机制
5、战略控制、管理控制与经营控制
6、战略、经营计划与预算之关系
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公司治理溯源
公司治理理论的提出及对其进行系统性研究在国外是20世纪80年代的事,在中国则是20世纪90年代初期的事。其实早在20世纪30年代, 美国经济学家伯利和米恩斯基于公司所有权与经营权分离,就开始了公司治理理论的研究。但究竟什么是公司治理也一直是理论研究者和实践工作者们探寻的问题。
2001年底安然公司倒闭,是公司治理失效的典型案例,事件揭露安然公司的董事、高层行政人员、专业顾问等均涉嫌滥权失职,部分人员更被指挪用公司款项和以欺诈手段骗取贷款。
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