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一对一教学辅导规范细则 ppt.pptx


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文档列表 文档介绍
2018年教学常规工作要点
“一对一”教学辅导规范细则
XX教育实施“教学周周清”方案,开展“纠错题补漏点淘满分周周清”学习竞赛活动以来,学生们调整状态、认真完成,老师们精心准备、耐心指导,小班课拓展提高,一对一查缺补漏,许多同学按时上小班课,每过3一4周带上错题本、带着问题参加一对一辅导,消除疑惑,查漏补缺,使个人成绩大幅度提高,2018年XX教育西安名校第一次点招考试通过率翻番。
教学周周清方案成果
规范执行上不到位;
作业完成及批阅问题;
教案与作业不配套问题;
纠错上的问题;
学生参加辅导学习态度不够端正;
为了“每天进步一点点”,为了更多的孩子成功,特修订慧诺教育“一对一”辅导规范细则。
《‘一对一’辅导规范要求》
近期出现的问题
1、咨询师(或学管师)对新招参加“一对一”的学生要全面了解,摸底要清,组织参加好入学测试,认真填写《慧诺教育学生咨询表》(一式三联:白……咨询、红……师训、黄……学管),包括新生基本情况、在校成绩、目标学校、目标成绩、入学测试成绩、学科与非学科存在问题、辅导科目、师资要求、上课时间(依据任课老师时间)、错题本等。
一、咨询部工作规范:
2、咨询师(或学管)要对入学测试监考、评卷、安排老师、对首课的关注、学生作业完成情况、作业批阅、纠错答疑、上课情况、学生的满意度要全程跟综并评估,及时修订工作程序。
3、要求学生提供错题知识点及错题本,并第一时间给学管老师。
一、咨询部工作规范:
1、师训部负责人要认真对待来之不易的一对一辅导接单,对摸底情况进行再审查,做到客观掌握真正的学情。
2、必须提前三个工作日安排好任课老师,协调学管部负责人安排学管老师迅速衔接上课前的准备工作。
3、确实没有任课老师,师训部负责人第一时间报学校,寻求解决办法。
二、师训部工作规范:
学管部工作是学校工作的重中之重,教学质量是慧诺教育的生命线、是核心工作,教学管理服务是中心工作,面向全体学生,尤其是关注后进生的短腿科目或短腿知识点(即纠错部分)是淘满分的关键。
三、学管部工作规范:
1、向管理要质量。学管部负责人要充分重视“一对一”辅导的教学管理工作。
2、细节决定成败。学管部要迅速制定“一对一”教学各个环节的补充工作细则。
3、团结敬业,大胆工作,敢于承担责任,团队创新,圆满完成任务,把每件事、每个细节工作做好,办漂亮。多换位思考,多真诚沟通,各负其责,责任到人。
三、学管部工作规范:
1、尊重任课老师的劳动,关爱学生的辛苦,耐心引领学生的学习辅导。
2、安排做好《教学计划》,《试卷分析》协助任课老师复印讲义,作业(量化赋分),收交计划,批阅作业,每四次月考检测,协助老师评卷。
四、学管师工作规范:
3、跟踪建好学生进步电子档案,关注学生的课堂作业、纠错及学情动态,做好学情分析,耐心教化学生,耐心与家长沟通,耐心指导任课老师的专题备课(学生属一类拔尖学生、二类优秀学生、三类良好学生)真正做到因材施教,因疑解惑,因错而拓,因点而拨,分层教学,对症下方。做学生的良师益友。
四、学管师工作规范:

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  • 时间2018-10-12
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