施工项目人员到岗管理制度.doc

施工项目人员到岗管理制度.doc项目人员到岗管理制度
为规范项目部管理、端正项目部工作风气,强化员工工作纪律,提高项目部管理水平,同时提高员工遵章守纪、勤于工作的积极性和主动性,端正工作态度,综合项目部实际,特制定本管理制度。
第一节考勤制度
(一) 根据工程施工现场特点,施工期间不安排周末及节假口休息, 如果有事,必须写请假条,公司员工请假一天内,由项目经理签字认可; 请假一天及以上,由工程部总经理签字认可。婚假、产假、病假、丧假执行公司假期制度。
(二) 施工作业期间,施工管理人员不得提出申请辞职及擅离岗位。
(三) 项目部工作时间根据项目施工情况确定,因工程进度需要加
班时,所有工作人员必须服从,不请假未参加加班者,按旷工处理
(四) 不定时工作时间:主要为项目部领导、外勤、现场值班人员等,工作性质需机动作业的工作岗位。
(五) 考勤范围:所有员工均需在考勤之列。
(六) 考勤办法:每天早上采取签到的形式填写员工考勤表,任何员工不得委托或代理他人签到;员工因故未签到时,须说明情况,并留存说明记录,有特殊情况时尽量在签到前与项目负责人联系。
(七) 项目经理负责每月填写月度考勤统计表。项目部考勤必须在次月两口内报到公司,考勤须以真实出勤为准,不得弄虚作假。
第二节请假制度
(一) 除项目部安排放假及因公出差外,凡不能正常上班的员工均应依本规定请假。
(二) 有事需请假的职工,必须首先填好请假单,在请假单上写清请假理由、请假截止时间,经主管领导同意签字后生效,否则按旷工处理。请假除因紧急情况不能事先报请,必须事后补假外,其余不能批准缺勤者,均以旷工处理。
(三) 轮休:在工程施工雨季、或工程收尾阶段等条件允许的情况下,经项目部领导同意,项H部员工可组织轮休。
(四) 考勤员要本着实事求是的原则,公私分明,严格把关,严格考勤,考勤表中的请假起止吋间必须与请假条中的一致,舞弊者,一经查出,将严肃处理。
第三节岗位管理规定
一、现场文明施工
现场项H经理会同监理检查督促施工现场落实文明施工责任制, 做好文明施工工作。
进入施工现场必须服装整洁,不得穿拖鞋、不得光膀子,大小便必须到现场厕所。
团结互助,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打闹。
不准从楼上、门窗随意吐痰,乱丢烟尖、垃圾杂物,注意安全、文明施工,不得进行野蛮施工。
节约用水,用电,禁止走后不关灯,不锁门,不关水龙头。
三、安全管理:
项目管理人员应明确各自的安全范围及组织体系。
2..毎天工作开始前必须检查好一切安全设施是否安全可靠,如登高承重的设施,发现不安全隐患及时排除,不能及时排除的要停上使用并在消除隐患并确保安全的情况下,方可工作。
工作时间严禁饮酒,严禁酒后上岗。
严禁违章指挥和违