产品质量提升改善计划
序号改进项目改善问题改善方向控制措施责任部门归类完成日期跟踪结果备注
1 承认书规范化 100%承认部品承认书进度追踪表采购部品质部设计质量
2 项目评审
3 供应商管理供方来料质量及交期 %签订质量协议
4 来料检验 %进料合格率 ,坚决退料原则
5 SOP管理 (作业指导书)
6 人员培训
7 物料确认 ,杜绝用错料 ,BOM核对生产工程过程质量
8 生产异常处理 % % 生产工程品质部过程质量长期实施持续改进
9 制程巡检制程质量提前预防,提前控制
10 出货检验出货质量把关,杜绝批量性问题流出按AQL抽检出货检验报告品质部出货质量每批次进行
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