东风汽车悬架弹簧公司发展战略研究.pdf

华中科技大学硕士学位论文东风汽车悬架弹簧公司发展战略研究姓名:吴厚生申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:刘华20060425华中科技火学硕士学位论文摘要战略管理是企业的简层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的动态过穰。它包括企业慧搏战戆秘产品囊台、囊场突争、技术剑耨以及众建文晓、垒鼗影象秘久力、黠务等战略,涵盖了企韭生产和发展的全过程。中国加入WTO以后,中阑汽车工业进入了快逋发展轨道,经过前几年的“井喷”式的发展厩,又回到了理性的发展轨道,必将优胜劣汰,适者生存,强者发展。因筵,孛黧汽车零部终工韭嚣浚罄入整带来静基大凝逐彝援蒗。本文爨在金韭战蝰管理理论的攒导下,运用SWOT分析方法,结合串黼汽车零部俘产延及戆絮弹簧行韭现状,研究东风悬架弹簧公司的发展战略问题。本文荫先介绍了国内外汽率工业发展现状及发展趋势,对中国汽车零部件产业及悬絮强鼹行韭现状进行了分褥,奔绥了国内癸战略管瑾疆究现状殿零文馥硬究方法、理论慧义和现实意义。獒次,根据SWOT的繁本思路与方法,罴绫分析了当裁东风悬架弹筒公司经营工作外部环境中的机会和威胁,以及公司内部能力条件的优势和弱点。最后,研究了在东风和日产合资合作的背景下,东风悬架掸衡公司要想实现打造巾翻最其竞争力的专渡爨絮公司的中长期战略基标,必须莠练内功,采取稳应豹有效攘施,进行组织、管理、流程和信惠纯改造,热速接迸公翊核心竞争力静培育,谯观念创新、技术营销、管理改善、结构调整、人才战略等方丽提出了相应的策略和建议。关键键:汽车零都律爨絮弹簧发爨藏噻华中科技大学硕士学位论文AbstractThestrategicmanagementisadynamicstateprocessthatthedecisionmakeroftheenterprisetomakesurethetotaltargetofthebusinessenterpriseanddevelopadirection,anddrawupandcarryoutthetotalplanoftheenterprise’,petition。thetechniqueinnovationandcorporateculture,thebusinessenterpriseimageandmanpower,,,Thestrategycoversthewholeprocessesoftheenterprise',theChineseautomobileindustryenteredfastdevelopmentorbit,withdevelopedtoagleatextentthefirstseveralyears,andthenreturntothedevelopmentorbitofthereasonableness,,Chineseautomobileindustryfacesahugeopportunityandchallengethatbringsintoalifetime。Thistextisundertheinstructionoftheenterprisestrategicmanagementtheories,ponentsandsparepartsinduslfiesandchassisspringprofe:ssionpresentcondition,panyofDongfengMoterCorporation。Thistextfirstin拄oduceddomesticandintcsnationaltheautomobileindustrydevelopmentpresentconditionanddevelopmenttrend,toChineseautomobilesparepartsindustriesandchassisspringprofessionpresentconditiontocarryonanalysis,introducedomesticandinternationalthestrategymanagementresearchpresentconditionandtextualresearchthemethod,the