ICU紧急情况下护理人力资源调配方案
为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位,我科特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。
、护士长领导,全体护理人员为成员的护理人力应急调配小组。
、重大社会突发事件等,护理人员应及时向护士长报告。
(1)正常上班时间:护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长
(2)节假日:护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→分管院长
,应立即启动紧急情况下护理人力资源调配方案,由护士长统一指挥,协调各方面的工作,各成员应本着以大局为重的原则,服从护士长的调配,不得以任何理由推诿、拒绝。
。遇到紧急情况,被调配人员须在半小时内到岗。
、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备,必要时全科护理人员参加,统一服从调配,保障紧急状态下护理安全与护理质量。
,凡接到应急通知不能及时到岗者,将追究责任到个人,并纳入护
理质量考核及医院年度考核,情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。
护理紧急状态下应急预案领导小组
组长:郑丽珍
副组长:张琳
成员:ICU全体护士
护理人员调配规定由于护理人员的缺编,遇危重特护病人无法按护理级别护理病人,科室实行弹性排班制。
(1)根据科内工作闲忙程度合理安排公休。
(2)遇到紧急事件二线由备班待岗。
(3)遇有重大事故时,休息人员应全部到岗参与抢救。
2017年1月
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