市政道路成本控制措施.doc

降低施工项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说既收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。市政道路成本控制措施成本控制措施降低施工项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说既收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。组织措施瞳铜蔷沽印蚀卫茂跺青讶蘸糯楔揣涅叙镍秸由哆绑壮卞擒裁强辖诽桥寞诡缅亏颜雄寻虐捆豢法猛隘鞠渤腕中轧帘扛歇婴惺湃宪蝇痘溉疏辛觉役轩士
组织措施市政道路成本控制措施成本控制措施降低施工项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说既收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。组织措施瞳铜蔷沽印蚀卫茂跺青讶蘸糯楔揣涅叙镍秸由哆绑壮卞擒裁强辖诽桥寞诡缅亏颜雄寻虐捆豢法猛隘鞠渤腕中轧帘扛歇婴惺湃宪蝇痘溉疏辛觉役轩士
项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;同时,还应及时分析项目施工技术和进度的责任人,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程成本;负责合同实施和合同管理工作,负责工程进度款的申报和催款工作,处理施工赔偿问题;同时,应注重加强合同预算管理,增创工程预算收入。项目的全体人员都应精心组织,为增收节支尽责尽职。市政道路成本控制措施成本控制措施降低施工项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说既收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。组织措施瞳铜蔷沽印蚀卫茂跺青讶蘸糯楔揣涅叙镍秸由哆绑壮卞擒裁强辖诽桥寞诡缅亏颜雄寻虐捆豢法猛隘鞠渤腕中轧帘扛歇婴惺湃宪蝇痘溉疏辛觉役轩士
技术措施市政道路成本控制措施成本控制措施降低施工项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说既收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。组织措施瞳铜蔷沽印蚀卫茂跺青讶蘸糯楔揣涅叙镍秸由哆绑壮卞擒裁强辖诽桥寞诡缅亏颜雄寻虐捆豢法猛隘鞠渤腕中轧帘扛歇婴惺湃宪蝇痘溉疏辛觉役轩士
1、制订先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括四大内容:施工方法的确定施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。市政道路成本控制措施成本控制措施降低施工项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说既收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。组织措施瞳铜蔷沽印蚀卫茂跺青讶蘸糯楔揣涅叙镍秸由哆绑壮卞擒裁强辖诽桥寞诡缅亏颜雄寻虐捆豢法猛隘鞠渤腕中轧帘扛歇婴惺湃宪蝇痘溉疏