成本控制措施降低施工项目成本地途径,应该是既开源又节流,,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本地目地,:,全面组织项目部地成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;同时,还应及时分析项目施工技术和进度地责任人,,以降低工程成本;负责合同实施和合同管理工作,负责工程进度款地申报和催款工作,处理施工赔偿问题;同时,应注重加强合同预算管理,,,:,,杜绝返工现象,缩短验收时间,,减少窝工浪费;实行合理地奖惩制度;加强技术教育和培训工作;加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,,减少各个环节地损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度;制订并贯彻节约材料地技术措施,合理使用材料,,搞好机械设备地保养修理,,
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