苏州工业园区星塘街北延工程.doc

苏州工业园区星塘街北延工程
(苏虹路-唯澄路)三标段
项目质量管理制度

星塘街北延工程(苏虹路-唯澄路)三标项目经理部
二〇一七年四月
项目质量管理制度
一、样板引路制度
一、每道工序的第一板块,在设计规范要求下,严格控制施工过程。使之符合设计规范要求
二、对该板块进行业主、监理、设计和施工的四方验收,验收合格的板块作为整道工序的样板工程。
三、该工序的各板块需以该样板施工为指导,各施工方法均需按样板为要求,以确保该工序的各板块均达到样板的要求。
四、对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定,违者按章处罚,做好样板的唯一性,权威性。
五、将这一制度深入运用到每道工序中,确保整个工程均达到样板工程要求。
二、过程控制制度
一、关键工序和关键节点施工过程要全程旁站,并做好旁站记录。
二、非关键工序和节点要按频率巡查,对发现的问题要及时指出,限时整改,并将形成记录。
三、交接班人员要做好交接班记录。
三、过程三检制度
一、工程实施过程中,应严格遵守公司对施工过程中验收“三检”制:自检、互检、交接检;
二、每道工序完成后,应由作业班组班长对工序质量进行自检,经自检合格后需签署工序质量评定表并提交现场质量员;
三、后续工序实施前,应对上道已自检工序进行互检,验收合格后方可进入后道工序施工作业;如验收不合格,则应及时通知现场质量员,并不得进入后道工序施工;
四、各工序完成后,应由项经部质量员进行专检,经验收合格后填写报验资料及隐蔽工程验收记录,报请监理验收。
四、材料进场验收制度
一、凡进入工地的原材料,必须经过质量员的检查,凡质量员认为不合格的原材料,一律拒收,不准用于工程。
二、对进入现场的材料进行验证:
1、书面验证:材料质保书、合格证等。
2、外观验证:钢筋外表锈蚀程度,水泥的生产日期,水泥是否有结块现象等,一旦发现上述情况应立即退货。
3、数量规格验收:
4、材料复试:材料经复试合格后方可使用。
三、项经部对已验收的材料进行合理的堆放,并做好标识。
四、一旦发现复试不合格的材料应分开堆放,并做好标识。
五、项经部材料员应做好每批材料的收料记录。
六、材料进场必须与现场监理取得联系并告之情况,并配合监理平行抽检。
七、材料员必须持证上岗。
五、质量否决制度
一、根据公司ISO9001质量管理手册中管理职责中相关条款,项目质量员有权实行质量否决制;凡在施工中项目质量员认为不合格的工序,应出具停工整改书,并指出停工整改理由,不准继续施工。
二、对于整改问题要由项目质量员进行复查,复查合格后方可进行下道工序的施工,整个整改过程要有记录。
三、对工程实施中存在的重大质量隐患和质量问题,项目质量员有权动用质量否决权,以否决通过验收并进入后续工序施工;
四、项目质量员有权制止违章操作和违章行为,对不合格工序拒绝验收。
六、成品保护制度
一、根据公司ISO9001质量体系程序文件中作业指导书、管理规定中相关条款,应对工程产品进行标识防护,并统一全施工现场的成品保护标志;
二、科学地安排施工作业程序,特别是交叉作业安排要合理;
三、进行全员的文明生产和成品保护的职业道德教育;
四、对工程中已完成的部位(成品或半成品)应进行防护,以防止成品可能发生的损坏和污染;
五、对已经完成的产品,应根据不同阶段、不同部位进行切实有效的产品保护,如对刚拆模的立柱应用塑料薄膜进行罩盖,对已完成养护的立柱进行包边包角处理等;
六、对竣工交付前的产品进行标识防护,并根据工程合同或业主的要求,进行特殊防护;
七、竣工交验时提供构筑物正确使用和保护的说明,做好回访保修工作。
七、质量文件记录管理制度
一、质量文件包括:内部文件与质量有关的控制(质量保证手册、程序文件、作业指导书、施组、质量计划、施工图等),外部文件与质量有关的控制(设计文件、设计图纸、设计变更、业主文件、社会监理文件、标准、规范、规程等)和其他(各种内部形成的质量记录,对外提供的各种质量记录及信息);
二、施工单位应切实认真的做好质量文件记录,以便真实、有效的反映工程建设情况和过程;
三、工程施工技术资料应随工程进度及时整理,表格填写应做到认真填写,字迹清晰,项目齐全、准确、真实;
四、文件和资料按规定办理发放、登记、回收、作废工作,做好记录。文件和资料管理与存放,应符合档案要求;
五、对工程相关的质量文件应做到收集保管及时,并有专人负责。
八、工程质量验收、评定管理制度
一、工程实施时,严格按照公司审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要进行施工,每道工序都要严格按图施工,不折不扣的执行ISO9002标准和有关“施工验收规范”及建设单位和建立单位的技术规定,确保每道工序达到优良。
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