酒店工程部主管领班的工作职责及内容.doc

酒店工程部主管领班的工作职责及内容
第一节▲工程部经理的工作职责
,定期编制设备维修和更新的预算报告及审批请购物资报告:
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,降低酒店能源消耗,提高经济效益;
,降低酒店的能源消耗,提高经济效益;
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、餐饮部、前厅(大堂)部、康乐部、保安部、公安部、营销部等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制定;
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▲工程部主管的工作职责
,直接对工程部经理负责;
,设备运行情况进行巡查和考评;
、消防进行巡查,并做好工作记录;
,保管情况;
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▲工程部工程师(主管)工作职责
,负责工程部各类技术文件资料的收存和档案管理工作,制定有关工程管理条例及各项计划的实施,直接向部门经理负责。
,对下属人员和所属系统设备有全面的管理责任。
,设备运行,工时利用、员工分配、材料消耗与各项经济指标提供分析报告,提高工作效益。
,并不断与操作人员研究改进措施。大胆革新创造,使本系统设备在保证安全运行的前题下,节省能源消耗。
、畚件的采购计划。定期报送部门
经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,监督下属保证工作质量。
,认真贯落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及(员工守则)坚持周而复始的设备维修保养制定,按三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净、四不漏;不漏电、不漏油、不漏气、不漏水、五良好:使用性能良好,密封良好、滑润良好、紧固良好、调整良好的标准,严格检查督促下属。
,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设计和施工遗留的缺陷,对所属系统的重大改造工程参与设计,提出可行方案,验收工程质量。
,检查以及调整工作计划和增加设新的维修项目,参与设备、设施的技术更新及改造。加强公司竞争意识教育和专业技术知识的培训工作。
,做好技术把关工作,保证所管轄系统设备始终处于优良的技术状态,当重要设备发生故障或影响正常营业时,迅速赶到现场组织处理,并及时向部门经理报告。
,现场督导重要维修工程及增改工程施工,实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率,控制工作质量与进度,发生问题及时采取纠正措施。
,编制培训计划,经常