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机关事业单位工作人员绩效考核办法
为切实加强局机关和事业单位机关作风建设, 充分发挥广大职工的工作积极性、 创造性,
最大限度地激发职工的工作潜能, 根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定, 以及各
级关于加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求,结合我局实际,制定本办法。
一、 考核指导思想
按照转变机关作风、 加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求, 科学地评价局
机关和事业单位工作人员管理和服务的效果, 不断提高管理和服务的水平, 推动以人为本的
激励和约束机制的建立,减少行政成本,提高工作效能。
二、考核基本原则
实行领导与群众、平时与定期、定性与定量相结合的原则,坚持客观公正、民主公开、
注重实效,做到考核的客观性、全面性和可操作性,改进和完善奖惩激励约束机制。
三、考核对象
局机关及局属事业单位在编、在岗人员和乡镇畜牧兽医站在编人员为被考核对象 ( 不含
副科以上实职领导干部 ) 。
四、考核内容
考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。
1、德:指政治思想和道德品质表现。主要从思想表现、工作作风、道德品质、群众观
念四个方面进行考核。
2、能: 指业务知识和工作能力。 主要包括从事所在岗位专业技术工作的独立工作能力、
组织指导能力及开拓创新能力, 以及相关知识和学术水平提高的情况等。 主要从履行岗位职
责能力、组织协调能力、创新能力三个方面进行考核。
3、勤:指工作态度和敬业表现。主要包括从事本岗位工作的自觉性、主动性、工作态
度及遵守劳动纪律情况,主要从工作态度和出勤情况进行考核。
4、绩:即工作业绩。主要包括履行岗位职责的情况,完成工作目标任务的数量、质量、
效率, 取得成果的水平等。主要从完成主要工作任务情况、工作质量、 业绩效果三个方面进
行考核。
5、廉:指廉洁从政表现。主要从遵纪守法和廉洁自律两个方面进行考核。
五、考核标准和等次
考核标准:以被考核人的职位职责和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。
考核等次:分为优秀、称职 ( 合格 ) 、基本称职 ( 基本合格 ) 、不称职 ( 不合格 ) 四个等次。
1、优秀:认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵纪守法,廉洁奉公,熟悉业
务,工作勤奋,服务热情,有创新精神,绩效突出。
2、称职 ( 合格 ) :能较好地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守各项规章制度,
熟悉业务,热情服务,工作积极,能较好地完成工作目标任务。
3、基本称职 ( 基本合格 ) :有一定的思想政治素质基础,业务能力一般,能基本完成本
职工作 . 但工作作风存在明显不足, 工作积极性、 主动性不够, 完成工作的质量和效率不高 ;
或在工作中有某些失误。
4、不称职 ( 不合格 ) :政治业务素质较差, 难以适应工作要求 ; 或工作责任心不强,未完
成工作任务 ; 或在工作中失职,造成严重失误。
六、考核量化
1、考核标准占分比例:工作人员绩效考核均实行百分制。 平时考核占 60 分,年终考核
占 40 分 ( 其中群众民主测评占 30 分,考核领导小组测评占 10 分 ) 。
2、年终考核加分标准:在完成规定的论文或调研文章、宣传文章的基础上,对超任务
部份分别按照省部级每篇 3 分、市厅级每篇 2 分、县处级每篇 1 分、县级部门每篇  分加
分。得分项目直接由考核领导小组根据被考核人提供的证明材料核实后记分。 同一事项不重
复计分,按最高分值计算,其分值纳入年终考核得分一并计算。
3、考核结果划分标准: 85 分以上可推荐为优秀 ( 根据考核得分从高到低按同一职务总
人数的 15%确定优秀等次 ) , 70— 85 分确定为称职 ( 合格 ) , 60— 70 分确定为基本称职 ( 基本
合格 ) , 60 分以下确定为不称职 ( 不合格 ) 。
七、考核实施
( 一 ) 绩效考核
1、平时考核 (60 分 )
(1) 出勤 (20 分 ) 。出勤缺 1 天扣 1 分。
局机关及局属事业单位人员 ( 不含南江黄羊科研所 ) 实行指纹考核制度, 指纹录入时间上
午上班 8:30— 9:00 ,下班 11:30— 12:00 ,下午上班 2:30— 3:00,下班 5:30— 6:00( 若
作息时间变更,另行通知 ) 。在单位上班每月不得低于 20 天。外出、下乡,以及事假、病假
或休假,以单位负责人和局分管领导签字认可,视为出勤。
南江黄羊科研所和乡镇畜牧兽医站出勤以签到为准, 下乡或出差, 以及事假、 病假或休
假,以单位负责人签字,分管领导核实认可为准。
出勤考核结果,分单位按月张榜公示,年终汇总。
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