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机关事业单位工作人员绩效考核办法
为切实加强局机关和事业单位机关作风建设,充分发挥广大职工的工作积极性、创造性,最大限度地激发职工的工作潜能,根据公务员和事业单位人员考核工作的有关规定,以及各级关于加强行政为止。
(3)业务水平(10分)。
事业人员(含工人)除完成所担任岗位的本职工作外,具有高级职称的人员在年内必须
撰写5篇以上畜牧业发展方面调研文章或信息,并在县级以上刊物或网站上发表不少于3
篇;具有中级职称的人员在年内必须撰写3篇以上调研文章或信息,并在县级以上刊物或网
站上发表不少于2篇;具有初级职称的人员(含工人,除机关驾驶员)在年内必须撰写2篇以上,并在县级以上刊物或网站上发表不少于1篇。局机关及卫监所参照公务员执行的人
员,必须撰写3篇以上调研文章或信息,在县级以上刊物或网站上发表不少于2篇。完成
撰写任务计5分,发表计5分,按照实际完成比例计分。
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乡镇畜牧兽医站职工以开展试点示范为考核指标
具有中级职称的必须抓好 5户以上
示范户,具有初级职称的必须抓好3户以上示范户,以签订服务合同、开展畜牧兽医综合
服务为依据,每少1户按比例扣分。
(4)参加会议及学习培训(10分)。
县局组织召开的各种会议和学习培训,应参加人员必须参加并签到,不得无故缺席。
每无故缺席1次扣1分,扣完为止。
2、年终绩效考核(40分)
年度绩效考核在次年元月结合目标考核一并进行。其基本程序为:
①个人总结:被考核人填写表》或〈事业单位工作人员
年度绩效考核登记表》,进行自我总结,于次年元月10日前完成。
②公开述职:召开考核人员述职会议,每位被考核者进行述职。
③群众测评:全体职工要在述职评议的基础上,对每位被考核者按照评分标准以无记
名方法打分,然后去掉一个最高分和一个最低分计算出平均得分,将考核得分结果上报局
考核小组。
④考核小组测评:由考核小组成员对被考核者按照评分标准进行打分,去掉一个最高
分和一个最低分计算出平均得分。
⑤考核得分计算:被考核者年终绩效考核得分=群众测评得分+考核小组测评得分+加
分项目得分。
3、考核得分确认
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学时考核得分加年终绩效考核得分,由本人签字确认后作为
考核等次确定依据。
(二)确定考核等次
局考核领导小组根据年度考核得分结果,将公务员和事业人员分别按得分多少排出名次,根据考核量化标准,确定考核等次。
(三)考核结果公示
局考核小组将考核结果公示5〜7天,接受群众监督。凡对考核结果有异议者,可以直
接以口头或书面形式向局考核小组反映。考核小组要对反映的情况和问题进行调查核实、
复议处理,形成最终考核结果。
(四)上报考核结果
按要求填报烤核结果统计表〉〉及〈年度考核审核备案花名册》,将考核结果上报县人事局。
八、有关问题的处理
(一)副科以上实职领导干部的年度考核按组织部有关规定执行。
(二)连续旷工15天或者1年内累计旷工超过30天的,确定为年度考核不(称职)合格。
(三)受党纪、政纪、法律处分的人员按有关规定执行。
(四)应参加考核,无正当理由拒不参加考核的,直接确定为年度考核不(称职)合格。
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(五)符合离岗待退条件
经本人自愿申请并经单位同意的
年度考核结果视为合格
九、考核结果的使用
1、职工绩效考核中被确定为称职(合格)以上等次的,具有依照相
关规定晋职、晋级、晋升工资的资格。绩效(表现)特别突出的,可按照有关规定,报上级组织、人事部门给予表彰奖励。
2、职工绩效考核被确定为称职(合格)以上等次的,按照财政预算标准兑现绩效工资或工作性补贴。
3、职工在绩效考核中被确定为基本称职(基本合格)的,按以下办法处理:
①次年不得晋升职务。
②按照财政预算标准的60%兑现绩效工资或工作性补贴。
4、职工绩效考核被确定为不称职(不合格)的,按以下办法处理:
①次年不得参加正常调资。
②扣发绩效工资或工作性补贴。
③当年考核被确定为不称职(不合格)的,予以降职。
④连续两年考核被确定为不称职(不合格)的,按有关规定予以辞退(解聘)。
十、考核的组织
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局成立机关和事业单位工作人员年度绩效考核领导小组
负责局机关、各事业单位及
乡镇畜牧兽医站人员的年度绩效考核工作。考核小组由徐鹏任组长,局领导班子成员和局
属事业单位负责人为成员,日常工作由办公室负责。
事业单位绩效考核如何改进?
绩效考核,是人力资源管理的基础,通过运用科学的考核标准和方
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