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基于以人为本的人力资源管理新模式
赵素华
(辽宁大学信息科学与技术学院,辽宁沈阳 110036)
E-mail:******@lnu.
摘要:在当今的知识经济时代,人力资源是企业经营的核心资源已成为社会的共识。
而人力资源管理新模式应体现以人为本的理念。本文主要阐述了人力资源管理新模式的
构建,探讨在知识经济时代企业发展和竞争的关键问题。
关键词:以人为本;企业;人力资源
在任何一个企业组织中,认识人和管理人是相辅相成的。而人在不同的人力资源管
理模式的影响下,表现出来的行为及心理特征,会将企业引向不同的发展方向。新型的
企业,必须要有新的人力资源管理模式与之相适应,而人力资源管理新模式应体现以人
为本的理念,体现以人为本的科学发展观。

以人为本是对人的历史主体地位的科学概括。人是历史的主体,规定了以人为本的
思想内涵,即一切历史创造活动,都要以人为前提,以人为基础,以人为动力,以人为目
的。概括起来,就是以人为中心,强调创造一个自我学习、自我激励的企业环境,这是
以人为本的思想内涵。
人是企业经营的主体,是确保竞争优势地位中决定性的因素,在企业发展所需要的
人力、物力、财力等各种资源中,人力资源放在首位。以人为本是指对管理对象自觉地
遵守规章制度的基础上所进行的比较高层次的一种管理方式,是指在企业管理的一切活
动始终把人放在核心位置,追求人的全面发展,充分调动所有员工的积极性和创造性,
使企业获得最大效益。
企业是由人组成的,是个人在一个精神整体、价值整体中的联合。企业管理职能、
作用的发挥;企业管理措施、办法的贯彻落实;企业目标的实现等,都是通过人来完成
的。没有员工的理解、赞同与合作,所有这一切都将成为空话。以人为本的管理是一种
软管理,它注重对人的管理,注重宽松和谐的气氛,注重灵活的领导方式。以人为本的
管理思想就是要尊重人、理解人、关心人、爱护人、帮助人、造就人,人力资源是比资
金、产品更重要的资源。人是生产力诸要素中最具主观能动性的因素,是企业在日趋激
烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。

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任何先进技术设备的诞生都是为了延伸人的器官,交通工具延伸了人的腿;望远镜、
显微镜延伸了人的眼睛;通讯设备延伸了人的耳朵;而电子计算机则延伸了人的大
脑……。应该说现代信息技术极大地延伸了人的信息器官功能,尽管这些先进技术设备
在某些方面比人的能力要强,但是任何先进的设备在任何时候也不能完全取代人。人是
企业发展最根本的因素,人是企业活力之源,竞争力之本,在知识经济时代尤其是这样。
虽然人们充分强调工具的作用,但归根结底起关键作用的仍然是人,因为工具的发明、
创造、应用和效果的实现都是靠人来完成的。
以人为本的管理就是从管理的指导思想到具体的管理原则和方法,都从人出发,以人
为核心的管理。其目的是在新的社会经济条件下,充分调动人的积极性、主动性和创造性,
以便提高管理水平,有效地实现组织目标。以人为本的管理理念是一种核心理念,作为社
会经济发展的最有效形式——现代企业组织在顺应和推动社会生产力发展的经营和生产
过程中,应该把人力资源管理看成对生产力诸要素的利用与开发的