银泰城商业街招商运营及物业管理方案.ppt

银泰城商业街招商运营及物业管理方案
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目录 Contents
商业总体运作思路
1
商业街招商执行策略
2
物业服务合作计划
3
全程商管服务总结
4
合作报价
5
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商业总体运作思路
操盘思路
操盘流程
全程策划服务
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操盘思路
市场调研
消费调查
建筑形态
商户调查
业态调查
市场定位
商业规划
商业管理
招商销售
竞争调查
投资调查
价格调查
功能定位
规模定位
业态定位
文化定位
客层定位
竞争定位
交通动线
商业布局
铺位分割
招商定位
招商策略
招商计划
招商推广
价格设计
销售策略
营销控制
营销管理
物业管理
商业管理
客户管理
开业策划
……
……
……
……
品牌组合
附属设施
主题定位
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筹建前期开发设计
设计、施工前期
经营期
市场调查
市场定位
商品结构
经营试算
主力店
洽谈
商品结构
经营试算
主力店
意向
招商
经营试算
主力店
签约
零售专业店签约开业筹备物业管理
商业
功能
规划
租售
策略
设计
商业
管理
策划
租售
执行
顾问
投资策略
风险评估
成本
概算
投资计划
融资计划
成本预算
募集
融资
成本
监控
竣工验收
营业准备
市场推广
培训
开幕营业
市场推广
商业管理
方案
设计
论证
招商
销售
顾问
操盘流程
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2
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前期策划顾问服务
招商实施服务
商业管理服务
1、市场研究报告
2、项目定位报告
根据市调和定位两个方案着手设计(《商业规划方案》、《招商策划方案》)/着手市场定位方案和招商策划方案的落地/策划本项目在商界的推广传播/策划本项目促进销售
通过指导、自组或合组商业管理团队对本项目的进行商业运营管理。商业管理服务前期成果是《商业项目商业管理方案》,中期核心成果是《商业项目商业管理制度与管理流程》和商业经营绩效,后期成果是本项目赢利能力和赢利水平。
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全程策划服务
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商业街招商执行方案
哈尔滨商业市场调研
价格策略
商业街主题定位建议
商业街业态规划建议
战略资源整合
招商阶段性工作内容
招商工作节奏控制
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把握市场商业趋势、了解商业现状与规划
挖掘市场空白及项目发展定位之依据
哈尔滨商业市场调研
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中央大街商圈
秋林商圈
爱建商圈
本案
未来群力商圈
松北商圈
顾乡商圈
哈尔滨市现有商业格局:
目前哈尔滨的商圈分布过度集中在松花江以南区域,传统商圈仍是现阶段是市民消费的核心商圈,但传统商圈商业格局大致分定,利润空间已经饱和。
新兴商圈近几年发展迅速,营销模式单一、重复,相互之间跟进、模仿的痕迹十分明显。
伴随目前城市版图的扩张,明显缺乏均衡性,与城市发展趋势不协调。
哈尔滨现有商业格局
传统商圈
传统商圈
中央大街商圈
爱建商圈
秋林商圈
新兴商圈
靖宇商圈
顾乡商圈
会展商圈
松北商圈
安埠商圈
目前传统商圈可分为三大商圈,商业氛围浓厚。其中,中央大街商圈和秋林商圈属于跨区域性核心商圈,覆盖范围广。新兴商圈则以会展商圈、哈西商圈为新兴商业区的代表。
安埠商圈
未来群力商圈
新兴商圈
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传统商圈
中央大街商圈
秋林商圈
中央大街商圈: