某商业街招商运营及物业管理方案.ppt

银泰城商业街招商运营及物业管理方案目录Contents商业总体运作思路1商业街招商执行策略2物业服务合作计划3全程商管服务总结4合作报价5商业总体运作思路操盘思路操盘流程全程策划服务操盘思路市场调研消费调查建筑形态商户调查业态调查市场定位商业规划商业管理招商销售竞争调查投资调查价格调查功能定位规模定位业态定位文化定位客层定位竞争定位交通动线商业布局铺位分割招商定位招商策略招商计划招商推广价格设计销售策略营销控制营销管理物业管理商业管理客户管理开业策划……………………品牌组合附属设施主题定位筹建前期开发设计设计、施工前期经营期市场调查市场定位商品结构经营试算主力店洽谈商品结构经营试算主力店意向招商经营试算主力店签约零售专业店签约开业筹备物业管理商业功能规划租售策略设计商业管理策划租售执行顾问投资策略风险评估成本概算投资计划融资计划成本预算募集融资成本监控竣工验收营业准备市场推广培训开幕营业市场推广商业管理方案设计论证招商销售顾问操盘流程23前期策划顾问服务招商实施服务商业管理服务1、市场研究报告2、项目定位报告根据市调和定位两个方案着手设计(《商业规划方案》、《招商策划方案》)/着手市场定位方案和招商策划方案的落地/策划本项目在商界的推广传播/策划本项目促进销售通过指导、自组或合组商业管理团队对本项目的进行商业运营管理。商业管理服务前期成果是《商业项目商业管理方案》,中期核心成果是《商业项目商业管理制度与管理流程》和商业经营绩效,后期成果是本项目赢利能力和赢利水平。1针对哈尔滨银泰城商业街项目,港联将提供“全程策划服务”全程策划服务商业街招商执行方案不要固守过去,要定位于未来;创新与成熟一定是相辅相成的!哈尔滨商业市场调研价格策略商业街主题定位建议商业街业态规划建议战略资源整合招商阶段性工作内容招商工作节奏控制把握市场商业趋势、了解商业现状与规划挖掘市场空白及项目发展定位之依据哈尔滨商业市场调研中央大街商圈秋林商圈爱建商圈本案未来群力商圈松北商圈顾乡商圈哈尔滨市现有商业格局:目前哈尔滨的商圈分布过度集中在松花江以南区域,传统商圈仍是现阶段是市民消费的核心商圈,但传统商圈商业格局大致分定,利润空间已经饱和。新兴商圈近几年发展迅速,营销模式单一、重复,相互之间跟进、模仿的痕迹十分明显。伴随目前城市版图的扩张,明显缺乏均衡性,与城市发展趋势不协调。哈尔滨现有商业格局传统商圈传统商圈中央大街商圈爱建商圈秋林商圈新兴商圈靖宇商圈顾乡商圈会展商圈松北商圈安埠商圈目前传统商圈可分为三大商圈,商业氛围浓厚。其中,中央大街商圈和秋林商圈属于跨区域性核心商圈,覆盖范围广。新兴商圈则以会展商圈、哈西商圈为新兴商业区的代表。安埠商圈未来群力商圈新兴商圈传统商圈中央大街商圈秋林商圈中央大街商圈:旅游休闲型主题商业中心秋林商圈:品牌消费型主题商业中心靖宇商圈:传统服务型主题商业中心哈尔滨市商业发展预判:传统商圈内商业设施将根据市场变化调整,整体档次、所面向客群的差异将更加明显;随着城市的不断发展,城市扩张加剧,传统的商业中心已经不能够满足目前消费者的购物需求;随着城市各区域功能布局的逐步确定,商业发展已经逐步形成区域化的格局,商业的衍生也随着区域的消费特征的差异化而有不同的特色;未来消费趋势,势必依照区域特性而吸引不同层次与档次的消费者。这表示未来的商业设施所规划的商业范围或商圈将受到区域本身特色的局限。未来商业有从传统商圈向人口集聚的新兴居住区扩散的趋势,本项目处于群力新区,在城市“西扩”发展方向之上,应当合理规划布局,因势利导。新兴商圈哈尔滨商业发展预判本案爱建商圈未来群力商圈松北商圈顾乡商圈安埠商圈