2016年与质量管理科签订质量管理责任书.doc

2016年工程质量
责
任
书
制定方:五分局巡司河第二出江泵站(江南泵站)工程出江管道工程项目经理部
实施方:质量管理科
2016年10月1日
为了加强项目质量管理工作,五分局巡司河出江泵站(江南泵站)工程出江管道工程项目经理部与质量管理科特此签定质量责任书:
一、责任期间: 2016年10月1日—— 2016年12月31日
二、责任书使用范围: 实施方负责本科室所有与工程质量有关的管理工作。
三、质量管理责任目标:
1、保证每道工序终检率达100%,质检记录全面、真实,签字齐全,单元工程质量等级评定工作完成率100%;
2、无相关方关于工程质量方面的书面投诉,无工程质量问题发生。
3、合同履约率100%;
4、在质量、环境、职业健康安全“三整合”管理体系内审或外审中不发生严重不合格项,对审核、监督检查发现的问题能够认真、及时有效整改、纠正;
5、确保本部门人员质量素质不断提高和质量体系运行正常。
6、健全质量管理组织机构、质量管理人员配置到位。
7、积极组织开展QC小组活动及成果发布。
四、实施方主要质量管理职责:
1、负责施工过程的质量监控、工序验收及签证工作;负责项目质量计划的编制并组织实施;
2、负责项目实施过程中工程(产品)的检验、试验;
3、负责项目实施过程中质量事故的处理与上报;
4、组织对项目质量目标、指标、规划的分解、策划、编制和贯彻实施,并定期编写执行情况分析报告;
5、保证项目控制运行体系的建立、调整和规范运行;
6、定期组织召开质量专题会议,定期或有针对性的进行质量检查活动,下达整改通知书,并督促其落实整改;
7、制定项目经理部的质量保证措施,定期对照责任书进行检查考评;
8、组织对质量事故的调查、分析、处理上报与事后的系统教育工作;
9、组织编制质量方面的纠正措施与预防措施,并负责处置过程与验证工作;
10、对进场材料及中间产品质量进行监督检查;
11、制定质量管理制度和奖罚措施,规范地进行贯彻和严格考评,及时进行奖罚兑现;
12、利用统计技术定期分析质量的控制与运行状态;做好质量控制过程资料的收集、整理、归档工作;
13、严格按照《管理手册》SDSY_QEHSM_D中程序文件的要求执行,确保质量管理体系的有效运行,认真落实项目部的各项质量管理制度,认真落实质量责任制;
14、实施方负责人代