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EPC总承包项目的成本控制
【摘要】由于EPC总承包项目对于投资方具有明显的优势,这一工程承包模式已经在国内外的工程中得到了广泛的应用。考虑到EPC总承包项目属于交钥匙工程的一种,项目的所有成本都封闭在总承包商内部,成本控制成为总承包商必须要考虑的现实因素。从目前EPC总承包项目的实施来看,成本控制已经成为了保证项目总体效益的重要手段。因此,我们要对EPC总承包项目的成本控制引起足够重视,要认识到EPC总承包项目中成本控制的重要性,对成本控制办法有足够的了解。
【关键词】EPC总承包;工程项目;成本控制
一、前言
在当前的工程项目施工中,投资方为了保证总体投资得到有效控制,通常会采取EPC总承包的模式对工程项目进行管理。在这种承包模式下,总承包商的成本管理压力比较大,为了保证工程项目能够获得合理利润,总承包商要在项目实施的全过程开展成本控制,保证总体工程的项目得到科学控制,在保证工程总体质量和安全性的同时,使得总体工程成本得到合理降低,提高工程项目的综合效益,满足施工单位的利润要求。从目前来看,要想在EPC总承包项目中获得合理利润,就要对项目中的成本控制引起足够的重视,要对项目中成本控制有全新的理解和认识,重视成本控制的实际效果,使成本控制满足EPC总承包项目的实际需求。为此,我们必须明确EPC总承包项目成本控制的必要性,对成本控制所存在的问题进行认真分析,并制定具体的对策。
二、EPC总承包项目成本控制的必要性
从提高EPC总承包项目综合效益和总体利润的角度出发,对EPC总承包项目进行成本控制是十分必要的,其必要性主要表现在以下几个方面:
1、EPC总承包项目的成本控制是提高项目整体效益的必要手段
为了保证EPC总承包项目的整体效益能够提高,需要在项目实行过程中积极推行成本控制,使项目的所有过程都在成本控制之下,满足成本控制的现实需要。由此可见,成本控制是提高EPC总承包项目整体效益的必要手段。对于成本控制这一手段的运用,不但要保证其实际效果,还要注重成本控制对提高项目整体效益的影响,满足EPC总承包项目的实际需要。所以,我们要认识到EPC总承包项目成本控制的必要性,在项目中努力推动成本控制的实施。
2、EPC总承包项目的成本控制是保证项目综合收益的必要措施
为了完成EPC总承包项目的利润指标,在项目总体投资固定的前提下,只有进行完善的成本控制才能保证项目的综合收益达到预期目标。所以,在EPC总承包项目中应积极推行成本控制,提高项目的综合收益。EPC总承包项目中的成本控制,不但是控制项目总体成本的必要手段,也是保证项目综合效益的必要措施,为此我们对EPC项目中的成本控制必须有全新的认识,要在成本控制的过程中将成本控制看作是保证项目综合收益的必要措施。
3、EPC总承包项目的成本控制是提升项目成本可控性的必要方法
考虑到EPC总承包项目成本控制的重要性,只有在总承包项目中努力推行成本控制,才能提升项目整体成本的可控性,满足工程项目的现实要求。所以,成本控制已经成为了提升项目成本可控性的必要方法。从目前EPC总承包项目的管理过程来看,成本控制作为过程管理的重要方法,在提升项目成本可控性的过程中发挥着越来越重要的作用。由此可见,在EPC总承包项目的实施过程中,要认识到成本控制对提升项目成本可控性的作用。