盘点总结报告盘点时间:2014年6月30日盘点地点:办公区域及宿舍盘点人员:财务人员和资产管理员盘点范围:办公区域内所有资产及宿舍用品盘点方法:采用实地盘存制对资产进行逐一核对。为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,公司于2014年6月30日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查。在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作,现对本次盘点工作总结如下:一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据,对公司范围内的固定资产、低值资产、宿舍用品等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等,做到账实、账账相符。二、针对本次盘点发现的部门资产未能及时入账的问题,我们将督促责任部门尽快取得发票办理入库,验收等手续及时付款、入账,并做好资产管理工作。三、公司下一步资产管理工作的重点:1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作,把好出入关,规范程序,常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任,确保资产的完好无损。2、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时,做好信息的反馈和技术鉴定,努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。凉山新奥燃气有限公司2014年6月30日
盘点总结报告 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
