浅析煤矿机电设备管理的思路.pdf

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浅析煤矿机电设备管理的思路高嘉���衄���的工作效率开始下降,而且由于设计过于久远,很多安全再符合《煤矿安全规程》中的设备标准。在这样的背景下,理上出现疏忽的时候,很多问题就不能得到及时处理,各中的故障引发的不安全生产。但是目前的机电监察力度亟性,其专业监察人员不能满足实际的需要。机电设备运输��摘要:由于煤矿机电设备涉及的施工战线比较长,技术要求比较高,以及煤矿生产本身的复杂性,使得机电设备的管理工作变得煤矿的机电设备管理主要分为三个大的方面:煤矿的生产、经营和施工。制定和实施的管理方案需要从这几个主要的方面出发,将管理落实到各个环节的设备上,以最终实现用最少的成本获得最多的投资成效。所有的管理方案都将以确保机电设备的最好运行状态为目标,积极地提高对机电设备的管理能力。只有机电设备得到全方位的管理,在综合运行顺畅的情况下,设备的功能才会得到最好的发挥,生产效益才能得到提高,这也是保证产品质量的必然要求,推动企业长足发展的需要。�嚎蠡�缟璞腹芾淼南肿���机电设备存在隐患较多相当一部分的煤矿机电设备由于长期没有更换,所以显得比较老旧,各个零部件生产防护措施存在很多的缺陷和不足,大多数设备已经不~部分煤矿中不难发现一些主提升机单线制动的中老绞车、美誉高压保护的旧防爆高压开关、不能确保矿井风量达到安全风量负压的非阻燃胶带以及老主扇等。其实,设备的老旧并不是最大的问题,而很多煤矿生产单位没有定期的对这些老旧的设备进行技术测定并及时地对不能够满足其实际的需求的设备进行更换才是最大的问题。当管种安全隐患将随之增加。���缂际趿α勘∪趺嚎笊��墓ぷ骰肪潮冉细�杂,可能导致安全问题的因素会相对多一些,所以相当一部分专业素质较强的人员较少在煤矿企业就职,而且由于大多数煤矿企业本身对于机电技术岗位的重视就不够,认为这只是一种辅助煤矿生产的岗位∥入职后的机电技术工人在待遇上没有适当的增加,同时资源整合压力的存在让机电工人对工作的稳定性存在疑虑。在这样的背景下,煤矿企业很难留住机电技术知识和技能过硬的专业人员,导致一些企业的机电工总体的文化水平较低,由于专业知识水平的限制,这样的机电工甚至不能对机电设备的常见问题进行及时的预防和处理,这就使得煤矿企业的技术力量得不到真正意义上的加强。在煤矿企业的安全生产管理得不到保障的情况下,任何计算机应用的推广以及现代化设备管理的提高都是无从谈起的。��管理理念落后目前很多煤矿领导过于重视煤矿生产量,而对于机电设备的管理这样的基础性工作的重要性较为忽视。现代化煤矿生产重要的标志之一就是先进的机电设备,集现代科学技术为一体的机电设备将提高煤矿工作的效率和安全性,但是设备的有效运转离不开良好的管理。虽然目前的煤矿企业大都具备机电管理部门,大部分的矿井机电部门的工作是机电管理和机电生产。而机电管理人员的主要工作重心则是在生产上,涉及到的管理并不多,认为机电管理工作只是辅助生产工区,没有制定和完善机电管理制度的意识;除此之外,有的煤矿企业还在缩减机电管理机构的机电技术工,所以很多煤矿企业的机电管理人员不够,机电管理缺失,管理网络时有时无,很多机电管理无法落实到位。��机电监察力度和深度不够很多安全问题要通过比较专业的监察人员来进行排查,由此才能杜绝机电设备待加强,一部分的机电安全监察部门没有具备较强的专业系统是比较庞大的,涉及到的