重点镇建设半年工作总结与重点项目工作总结汇编.doc

重点镇建设半年工作总结
半年来,在县委、政府的坚强领导下,我们扎实开展党的群众路线教育实践活动,坚持“突出抓场镇、重点抓产业、创新抓改革、关键抓班子、强力促发展”的工作思路,务实推进重点镇建设,圆满完成了半年工作目标任务。
一、目标的完成情况
(一)集中力量建设场镇。坚持把场镇建设作为全镇工作的重中之重,强化财力保障加快推进。。目前,场镇入场口广场建设土石方回填基本完成,建设一期的黑化、管网可望在七月份动工,二期工程已经全面开工,囤积沙石3000方左右,档土墙基坐开挖基本完成,三期的土地征收工作已经完成,可在8月份前真正把全线连通。占地20亩的场镇修洗停车场建设场平全部完成,主体建设即将开工。。去年,筹资100多万元完成铜钵街、家园巷街道的硬化。我们坚持把场镇作为一张名片来打造,严格规划管理,规范车辆停放和定期清扫工作,基本做到“晴天雨天、有领导无领导、当场冷场一个样”。
(二)成块连片发展产业。采取“整村(片)流转”、先股后转、土地信托、股份合作等模式,引领专业大户和有实力的企业整村(整片)租赁土地,盘活农村土地规模发展特色产业。到目前,全镇共流转土地7宗3000余亩,万轮—特色种植产业线、环铜佛现代农业生产线、沿通洗线休闲观光旅游产业线等三条线的产业已初具雏形。
(三)专班协调推进项目。社会化养老院建设是20**年度县级重点招商引资签约项目,于20**年5月正式动工,建设占地50余亩,建筑占地面积4051平方米,,露天休闲娱乐场所、道路及绿化面积220**余平方米。目前,社会养老中心、会议接待中心、娱乐中心、办公区、人工水体工程已完成主体建筑施工,内饰、外装已基本结束,,目前已完成货币工程量4600余万元。镇上成立专门的工作班子,协调解决项目推进中的相关问题和手续的完善。
(四)创新机制建设新村。坚持市场运作,完善利益联接机制,充分尊重群众意见,因地制宜建设新村。在提高区新居品质的同时,协调做好区三期工作建设,到目前,已经完成道路、一栋房屋的主体工程建设。与镇相邻的村已经规划建设20户左右的新居,已经完成土地征收和场地平整工作。
二、采取的主要措施
(一)强化领导。将重点镇建设列入镇党委政府工作的重中之重,成立重点镇建设领导小组,党委书记任组长、亲自抓、负总责。领导小组下设办公室,整合全镇职能部门资源,强力推进重点镇建设和管理。同时,落实重点工作目标责任制,实现一个项目、一名领导、一个班子、一套方案,对各项建设任务量化分解到人,责任落实到人,对已确定的重点建设项目实行跟踪督导,并逗硬考核,严格奖惩。
(二)制度保障。一是坚持例会制度,每周召开一次专题例会,及时研究解决城镇建设中的重大问题。二是坚持调度督导制度,对重点镇建设推进情况实行一周一调度,一月一督导。三是坚持信息报送制度,及时报送好的做法、经验。四是实行定期通报制度,制定报表,组织调度统计,一月一通报,全面反映工作进展情况和完成情况。
(三)宣传引导。一是利用会议、标语和专栏,宣传重点镇建设的目标和内容,引导和动员广大居民积极支持和参与重点镇建设。二是定期编发重点镇建设简报,通报工作进展,交流先进经验。
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