公司未来愿景及建议.doc

瑞富源三农超市服务项目的提议
瑞富源第一家三农超市即将开业,对于三农超市的发展,我有些想法:
超市除了提供一些农资用品、日常用品外,还可以在每季度或半年举行一次农资方面的展销会,比如:当季播种的蔬菜、瓜果、主要农作物的种子品牌展销,或是一些农药、化肥的各大厂家品牌展销。邀请农委和农民代表参加展销会,即可以使农民当场购买所需用品,也可以让各个厂家的产品有个展示的机会,同时扩大了瑞富源三农超市的影响力。
瑞富源三农超市,可以聘用或让应届毕业的农业专业大学生到三农超市实习,通过“大学生三农超市店长”这种方式,可以使大学生真正实现理论知识与实际操作相结合,另外,让农民更相信三农超市的专业水平。
即开型彩票以后发展前景
彩票目前分为即开型彩票和电彩两种,但是大部分彩民对于电彩更有兴趣,加上2010年起,财政部电话彩票、互联网彩票两个暂行办法的颁布,中国彩票市场将进入电子化时代。对于即开型彩票目前的销量有很大的冲击。
纵观全球,即开型彩票已经占有四分之一的市场,特别是美国,即开型彩票已经占有50%以上的市场份额,而我国近三年来只占有18%的市场份额
,差距大就说明有更大的发展空间。对于即开型彩票以后的发展前景,我提出个人的一些建议:
可以和一些婚庆公司强强联手,推出婚礼刮刮乐(在婚礼上向来宾发放刮刮卡),不仅可以给公司带来利润,也可以提高彩票知名度,是种免费的宣传方式。
借鉴成功的案例,在市内24小时便利店或报刊零售店开辟新的代理渠道。比如满好24小时便利店,一般都在繁华的街道及人口密集度大的小区旁边;另外,阜阳华联超市目前是本市超市业的霸主,拥有300多家连锁超市,如果能在华联超市内出售彩票,可以使顾客形成一种生活方式和消费习惯。
随着人民生活的提高,有车一族越来越多,加油站也是人口流动性较大的地方。在加油站内出售彩票,可以吸引车主或在加油站休息区的长途旅客的购买欲望。
企业文化内部的建设
领导目前的管理方式,是走“亲民”路线,给员工提供了“五险一金”的保障及“过节费”的发放,使我们感受到了企业的人性化管理。
行政部的徐经理和市场部的邢经理对于每周一次的例会按时召开,对于员工提出的问题也能及时解决,但是,目前对于员工的业务培训较少,培训是考核一个企业是否积极发展的重要因素,一个正常发展的企业需要
不断培养自己的队伍,只有壮大自身的力量,企业才会长期稳定的成长,希望公司可以定期对员工进行相关业务的培训。
另外,为了提高员工的忠诚度,可以将公司的股份按员工对公司的贡献程度给予分配,使每个员工都是公司的股东,也是种变相的激励措施。
以上纯属个人观点,作为公司的一员,我坚信,公司会在大家的共同努力下,走出一条属于瑞富源的道路!
曹君君
2010年12月26日史卢狰陵智鸳羊沉浅罢逮寂杰壮孵省烂