多学科协作诊疗方案.doc

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一、MDT的优势:
,不同专业背景的专家为患者量身定做诊疗方案,从而提供专业化、精准化、个体化、规范化和全程、全方位的“一站式”诊疗服务。
,有效避免治疗不足、过度治疗、重复治疗、无效治疗,节约时间及经济成本。
3. 实现了资源共享,有利于肿瘤专科人才的培养和学科团队建设。
二、MDT的内容:
病例讨论、会诊、学术交流等。
三、MDT的目标:
1、为患者量身设计最佳诊疗方案,提高肿瘤治愈率和远期生存等。
2、提升肿瘤学科诊疗能力和学术水平,打造肿瘤学科品牌。
3、实现医、教、研融合发展。
四、MDT组织架构
:杨明辉
:杨瑞萍
:
(1)核心团队成员:杨瑞萍、宝福洲、张建华、刁先民、高艳、冯再辉、陈庆、邓修平、张银、杨胜伟、杨宝和、王家祝等。
(2)支持团队:医院各个学科的专家(科主任或高年资中职以上)。
4. 秘书:陈雪丹
:杨月梅
:
肿瘤内科、肿瘤放疗科、胸外科、普外科的医师;
肿瘤内科、肿瘤放疗科、胸外科、普外科的护士长必要时参加;
医院相关科室年轻医师、进修医师。
时间:每周三下午15:30
场地:医院3号楼(外科楼)6楼肿瘤内科示教室
五、MDT组织人员职责
1. 中心主任职责:
⑴对MDT项目全权负责,主持并参与讨论,在民主精神基础上,综合各专家讨论的意见,形成最终专业性意见,包括诊治方案,明确每种诊疗手段参与时机和比重。
⑵负责审核MDT记录并签名。
⑶督导、追踪诊治意见的落实情况。
⑷负责MDT的对外宣传、品牌建设。
⑸负责组织相关讲座、学术会议。
如本人不能参与MDT会诊,需委托另外一位专家代为主持。
2. 核心团队职责:
⑴负责MDT病例的提供,包括疑难、新发、复发、及少见罕见病例,安排病人预约,准备资料,例如:影像科专家提前阅片,病理科专家提前阅片或提供讨论需要的特殊检查项目等。
⑵按时参加MDT讨论,确因特殊情况自己不能参加者,需指派另外一位相应专家代替参加(代替者应为高年资主治医师以上)。
⑶对病人进行相关的体查,对每个病例进行讨论,解答其它专家的问题,提出本专业领域的独立的观点,达成共识,为患者量身打造,提供全程、综合、系统的个体化诊疗方案。
⑷负责对自己提交讨论的病人的MDT讨论结果做最终的表态并安排病人的下一步处理。
⑸审核医疗记录,负责签名。
申请MDT讨论的科室主任未参加的,该科室参加的专家应将讨论结果向科主任报告,由科主任根据讨论意见安排病人的下一步处理。
3. 支持团队职责:
根据患者病情需要,需请某个学科专家参与讨论,由MDT秘书提前发出会诊邀请,所受邀专家不得拒绝、推诿,应按时参加讨论,解答其它专家的问题,并给出相关专业诊治意见。确
因特殊情况自己不能参加者,需指派另外一位相应专家代替参加(代替者应为高年资中职以上)。
4. 记录员职责:
⑴负责对MDT会诊全程记录,包括专家讨论的发言(至少记录三位专家发言意见)及最终意见等。