下载此文档

今冬明春燃气供应应急预案.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
1/5
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/5 下载此文档
文档列表 文档介绍
为保障**市燃气市场稳定,加强对城市燃气平稳供应,确保今冬明春燃气供应能够满足用户的需求,特制定以下燃气供应应急预案。
一、应急组织机构和职责
为切实加强**市燃气供应应急工作的领导和协调,公司决定成立**市**燃气供应应急工作领导小组(以下简称“领导小组”),负责指挥协调**市公司燃气供应应急工作。领导小组组长由公司总经理担任,成员分别由财务总监、技术总监和市场开发部总监组成。领导小组下设办公室(设在公司气站),具体负责应急的联络、协调、组织和实施工作。办公室主任由技术总监担任,成员由公司各部门负责同志组成。各有关部门必须积极配合、大力支持做好**市管道燃气供应应急相关工作。
(一)领导小组职责:
1、分析上游燃气供应趋势和环境,制定保障燃气应急供应的方案和措施;
2、针对城市燃气供应中出现的重大问题,协调、指挥各有关部门和调配燃气气源,开展应急工作,确保燃气用户正常供应;
3、及时向管理总部、市政府等各部门报告公司燃气气源供应变化情况;
4、领导小组成员按照各自职能范围负责相应工作;
5、根据公司燃气供应情况,决定启动和终止应急预案。
(二)领导小组办公室职责:
1、及时向管理总部、市政府有关机构上报燃气供应异常情况;
2、跟踪掌握上游气源供应动态,发现和协调供应中出现的问题,及时向领导小组提出应急工作建议,包括应急保障供应计划、调控措施和实施办法等;
3、建立燃气供应预警机制,起草有关文件、文稿、综合报告和发送有关情况、信息;
4、按照领导小组指示,具体组织、协调领导小组成员开展应急工作。
二、预警制度
领导小组办公室必须与上游气源单位加强联系,保持良好的关系,及时、准确的掌握上游气源生产供应情况,确保气源供应稳定。当供应出现异常情况时,应当及时向领导小组,管理总部运营部报告。领导小组办公室综合各方面信息,经分析研究后,报请领导小组决定是否发出预警信号以及信息具体发布途径。预警信号共分为三级,分别以黄色、红色和黑色来表示。
(一)出现以下情形之一的,可报请领导小组发布黄色级别预警信号:
1、上游****LNG气源供应开始紧张,不能保证正常供应,LNG储罐库存有一定程度下降;
2、上游****CNG气源供应开始紧张,不能保证正常供应;且LNG储罐库存有一定程度下降;
(二)出现以下情形之一的,可报请领导小组发布红色级别预警信号:
1、上游LNG气源供应开始紧张,不能保证正常供应,LNG储罐库存有一定程度下降,燃气LNG库存量少于5天日用气量;G气源维持供应。
2、天然气上游供应失衡,燃气LNG库存量急剧下降,G或LNG气源维持供应。
(三)出现以下情形之一的,可报请领导小组发布黑色级别预警信号:
1、供应紧张状态进一步恶化,LNG及****CNG暂停供应,LNG燃气库存量少于5天日常供应量;
2、LNG天然气库存接近枯竭, 若出现任何(道路运输不畅、天气恶劣、车辆故障)突发紧急事故导致中断供气。
三、应急预案启动和应急响应措施
进入预警状态后,由领导小组立即向总部汇报并负责启动应急预案,并确定信息发布途径,各职能部门要按照各自职责进入应急状态,积极、负责地落实各项应急措施。
(一)黄色级别预警信号应急措施:
进入黄色级别预警信号后,由领导小组

今冬明春燃气供应应急预案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数5
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人xxq93485240
  • 文件大小22 KB
  • 时间2018-11-10
最近更新