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安保工作计划
篇一:XX年度保安工作计划
XX年安保工作计划
为了进一步提高安保员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发事件的能力。XX年在商场的上级领导下,围绕安全第一、预防为主、内紧外松的工作方针。现特别针对安防、员工队伍建设培训、日常工作和宿舍管理,狠抓落实,特制订工作计划具体如下:
一、安全管理
1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定,实行群防群治,组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定,从自身做起,狠抓落实。
2、加强对商场的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入商场区域,进行偷窃和破坏活动。
3、做好全商场营业场所的治安保卫工作,做到预防为主,防止突发事件的发生。
4、对于重要来宾及大型活动,安保队伍将挑选精干力量,组成专业警卫队伍,以保证各项工作安全有序。
5、对外来装修人员严格加强管理,外来装修人员必须到商场相关部门做好登记,办理相关的手续,接受安全教育和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者给予相应的处罚。
6、加强保安队伍内部管理力度,对外来装修人员的现场施工情况进行监控,杜绝安全隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放,严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。
7、加强员工的培训力度,使其有更好的能力处理各种突发事件,达到工作高效的方针。
二、协助消防
1、安保所有员工均为义务消防员,要求每位在职的员工必须做到“四懂”:即懂得火灾的危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的方法。懂得“四会”,“四会”即会报火警,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。
2、对商场所有安保人员进行消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高安保队伍的应急能力。
三、安保队伍建设及培训
1、加强和完善安保队伍的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训,来增强员工的全面素质,每周一和周三进行技能培训,并经常性夜班查岗,以督促员工更好的完成工作。
2、树立安保队伍的整体形象,无论是上、下班都严格要求,特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快的满足客人的要求。
四、日常工作
1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务知识进行培训。
2、每日进行安全巡查,并做好相关的记录,开展防盗防火的宣传,制止违反商场安全规定的一切行为。
3、增强安保员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。
4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导安排,履行办事高效的方针,以积极的心态完成上级交代的各项任务。
5、做好交接班的记录,使每位员工对上班情况有所了解,安保主管需对记录进行严格的审查。
四、宿舍管理
1、安保部员工宿舍需保持安静整洁,严禁在寝室内乱扔乱放杂物、
2、个人卫生需保持干净整洁,有良好的个人形象,衣物要勤洗勤换,身上不能有异味。
3、寝室设室长一名并实行轮流值日的制度,将每天的卫生工作落实到实处,室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查,使寝室每天干净整洁、安全。
篇二:XX年安保部工作计划
XX年安保部工作计划
为了加强治理增强员工安全意识和服务理念进一步提高员工的安全防范能力和服务水平。XX年在总经理的领导下,围绕宾馆总体目标认真惯彻”安全第一,预防为主,防消结合”,和内紧外松的工作方针,始终坚持,群防群治和人防,技防,物防相结合的工作路线全面推行”谁主管谁负责’’的安全责任制。积极做好宾馆安全防范工作。XX年安保部具体工作计划。
一、从内部治理入手,提高全员综合素质。建立目标治理。规范责
任制。各部门分解落实工作任务,将各项任务分解落实到各班组及员工。使人人有目标、有任务、人人有压力有动力。
二、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,做好思想工作
加强业务培训,培养员工思想上的安全意识。宾馆的保安员是工作在一线的工作者他们代表着宾馆的形象。对保安员一定加强管理。要主动与宾客打招呼,主动礼让。对特殊客人要用感化的方式来处理,争取达到客人的满意。
三、加强消防设施设备检查的力度。提高技防的工作效率,消防主
管积极配合维保认真检查消防的设施设备。根据不同设备,不同区域明确维保责任和工作流程。确保设备处处有人管,件件有人护。中控员及保安员认真巡查消防设施设备。
四、加强保安员的信息工作。根据公安,消防部门的要求充分发挥
保安员职能作用,严格治理,严格要求切实落实各项安全防范措施保证宾馆工作正常秩序。及时消除各种不安全隐