安全管理理论模型集锦(赵志超).pptx

安全管理理论模型全部可编辑,总有一款适合你目录杜邦经典管理理论常见管理理论模型事故致因理论蝴蝶结模型(BowTie)HSE管理体系相关理论事故调查常用模型事故因果连锁理论模型瑞士奶酪模型PART1海因里希法则冰山理论马斯洛需求层次理论常见管理理论模型重伤亡事故轻伤害事故未遂事件事故隐患1000130029海因里希法则海因里希法则是美国著名安全工程师海因里希(HerbertWilliamHeinrich)提出的1:29:300法则,是经过统计事故的数量得到的比例关系。1——重伤、死亡或重大事故29——轻伤300——未遂事故3000……3000…——人的不安全行为和物的不安全状态海因里希法则对伤亡者的治疗、赔偿对损坏设备的修理、更换应急的费用事故调查的花费替换伤亡者的花费加班工资时间损失的报酬停产的费用保险费用的增加清理现场的费用员工士气低落商业和信誉损失政府的罚款···事故直接经济损失事故间接经济损失8-111冰山理论露出水面的冰山顶—伤害的直接成本医疗费用工资补赔索赔冰山的主体—伤害的间接费用设备和产品的损坏产量和质量的损失工艺中断、单耗增减人员替代、加班诉讼客户关系和公众形象的损坏死亡损工伤害医疗处理急救事件不安全行为不安全状况隐藏成本是直接成本的8-11倍!需要关注冰山主体部分!冰山理论友情、爱情、性亲密人身安全、健康保障、资源所有性、财产所有性、道德保障、工作职位保障、家庭安全呼吸、水、食物、性、睡眠、生理平衡安全需求归属需求尊重需求自我实现生理需求自我尊重、信心、成就、对他人尊重、被他人尊重道德、创造力、自觉性、问题解决能力、公正度、接受现实能力马斯洛需求层次理论PART2布莱德利曲线金字塔理论行为安全管理杜邦经典管理理论管理层承诺受雇的条件害怕/纪律规则/程序监督控制,强调,和目标重视所有人培训个人知识,承诺,和标准内在化个人价值关注自我实践,习惯个人得到承认帮助别人遵守留心他人团队贡献关注他人集体荣誉依赖独立本能依靠人的本能以服从为目标将职责委派给安全经理缺少管理层参与自然本能严格监督自主管理团队管理伤害率互助布莱德利杜邦安全文化曲线布莱德利曲线