安全管理理论模型集锦赵志超课件.pptx

安全管理理论模型全部可编辑,总有一款适合你目录杜邦经典管理理论常见管理理论模型事故致因理论蝴蝶结模型( BowTie ) HSE 管理体系相关理论事故调查常用模型事故因果连锁理论模型瑞士奶酪模型 PART 1 海因里希法则冰山理论马斯洛需求层次理论常见管理理论模型重伤亡事故轻伤害事故未遂事件事故隐患 1000 1 300 29 海因里希法则海因里希法则是美国著名安全工程师海因里希( Herbert William Heinrich )提出的 1:29:300 法则,是经过统计事故的数量得到的比例关系。 1 ——重伤、死亡或重大事故 29 ——轻伤 300 ——未遂事故 1 29 300 3000 …… 3000 …——人的不安全行为和物的不安全状态海因里希法则?对伤亡者的治疗、赔偿?对损坏设备的修理、更换?应急的费用?事故调查的花费?替换伤亡者的花费?加班工资?时间损失的报酬?停产的费用?保险费用的增加?清理现场的费用?员工士气低落?商业和信誉损失?政府的罚款?··· 事故直接经济损失事故间接经济损失 8-11 1 冰山理论露出水面的冰山顶—伤害的直接成本?医疗费用?工资补赔?索赔冰山的主体—伤害的间接费用?设备和产品的损坏?产量和质量的损失?工艺中断、单耗增减?人员替代、加班?诉讼?客户关系和公众形象的损坏 死亡 损工伤害 医疗处理 急救事件不安全行为不安全状况隐藏成本是直接成本的8- 11 倍! 需要关注冰山主体部分! 冰山理论友情、爱情、性亲密人身安全、健康保障、资源所有性、财产所有性、道德保障、工作职位保障、家庭安全呼吸、水、食物、性、睡眠、生理平衡安全需求归属需求尊重需求自我实现生理需求自我尊重、信心、成就、对他人尊重、被他人尊重道德、创造力、自觉性、问题解决能力、公正度、接受现实能力马斯洛需求层次理论 PART 2 布莱德利曲线金字塔理论行为安全管理杜邦经典管理理论?管理层承诺?受雇的条件?害怕/纪律?规则/程序?监督控制, 强调, 和目标?重视所有人?培训?个人知识, 承诺, 和标准?内在化?个人价值?关注自我?实践, 习惯?个人得到承认?帮助别人遵守?留心他人?团队贡献?关注他人?集体荣誉依赖独立本能?依靠人的本能?以服从为目标?将职责委派给安全经理?缺少管理层参与自然本能严格监督自主管理团队管理伤害率互助布莱德利杜邦安全文化曲线布莱德利曲线