直销商业计划书篇一:直销商业计划书范文格式直销商业计划书范文格式直销项目概要项目要点项目背景项目核心竞争力项目内容与特点体系架构技术或资源特点商业经营模式特点客户基础市场机遇项目投资价值发展使命成功关键盈利目标直销项目公司介绍发起人介绍项目公司与关联公司公司组织结构[历史]财务经营状况(新建项目与公司没有本章节) 公司地理位置公司发展战略公司内部控制管理直销项目(产品与服务)介绍项目内容与目标项目开发思路项目核心技术及特点(创新与差异化) 项目开发(条件)资源状况项目地理位置与背景项目设备与设施项目竞争力与特点项目建设基本方案与内容经营模式与盈利模式项目进展直销市场分析行业市场分析行业准入与政策环境分析市场容量分析供需现状与预测目标市场分析销售渠道分析竞争对手分析直销项目SWOT综合分析优势分析弱势分析机会分析威胁分析 SWOT综合分析直销项目发展战略与实施计划执行战略竞争策略市场营销策略目标市场定位定价策略渠道策略宣传促销策略整合传播策略与措施网络营销策略客户关系管理策略经销商培训与销售网络建设公共关系与战略结盟售后服务策略战略合作伙伴直销项目管理与人员计划项目公司组织结构项目公司管理团队(管理层人员介绍或团队组建) 管理团队建设与完善人员招聘与直销计划人员管理制度与激励机制项目质量控制系统项目成本控制管理项目实施进度计划风险分析与规避对策直销项目风险分析直销项目风险规避政策规避方法市场风险规避方法经营管理风险规避方法人才风险规避方法融资风险规避方法投入估算与资金筹措项目融资需求与贷款方式项目资金使用计划融资资金使用计划资金合作方式及与资金偿还保障退出机制直销项目投资效益分析财务分析基本假设收入估算成本与税金估算采购与水、电、燃料等费用工资及福利费用折旧费维修费管理费用销售税金等费用税率成本估算固定资产折旧费用估算表销售成本估算表付现经营成本估算表运营费用估算表损益表与现金流量表估算重要财务指标财务敏感性分析盈亏平衡分析盈亏平衡点盈亏平衡分析图盈亏平衡分析结论投资效益分析结论直销项目无形资产价值分析分析方法的选择收益年限的确定基本数据无形资产价值的确定财务分析附件(1)基本报表(2)辅助报表(3)敏感分析报表(4)营业执照(5)法人代码证书(6)税务登记证(7)技术应用成果相关证件本篇文章来源于项目计划书()原文出处:/geshi/ 篇二:互联网+直销商业计划书互联网+直销项目商业计划书XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】XX年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制互联网+直销项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分互联网+直销行业与市场分析一、市场环境分析(一)政策环境分析(二)经济环境分析二、互联网+直销行业市场分析三、互联网+直销市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)信息风险(三)技术风险(四)管理风险(五)财务风险二、应对措施(一)应对行业竞争风险(二)应对信息风险(三)应对技术风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险附件篇三:直销计划书销售计划书一、计划目的在深圳这个企业多如牛毛的城市,机遇自然也多,但如果要想在一个企业得到锻炼和发展关键还是想自己有计划的努力工作。为了使自己在公司能有计划有目的进行销售工作,果断执行,顺利完成
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