金薪酬管理办法.doc

薪酬管理办法
一、目的
1、为了提高企业核心竞争力,使企业目标与个人目标有效结合,体现按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,规范薪酬管理,依据本企业特点,特制定本办法。
2、发挥薪酬的激励杠杆功能,最大限度调动员工生产经营的积极性,确保公司持续、健康、稳步发展。
3、实行以岗定薪、人岗匹配、易岗易薪、能上能下的岗位绩效薪酬制度。
二、工资给付
1、所有员工的工资和奖金数额均公开造表发放,但与之相关的报表、调整单均为公司机密,任何人员不得以任何形式向外泄露。员工对工资相关问题有疑问时,应直接向公司人力资源部咨询,自发薪日起三个月内行使查询权,过时视自动放弃。
2、工资的计算与支付:工资按月结算,以自然月为周期,次月8日为发薪日,特殊情况需延期支付时应提前向员工声明。工资额汇入员工银行个人帐户(由公司财务部统一开户),公司每月向员工提供工资通知单。新员工报到之日起不满一个月离职者,不予计发工资。
3、以《劳动合同》形式确定的工资按合同条款要求的方式进行给付。
4、员工无论遇到任何情况均不可以向公司申请预支工资。
5、下列各项须从员工工资中直接扣除:(1)个人所得税;(2)社会保险费个人支付部分;(3)公司对员工的惩罚项;(4)其他按法令或公司规定应予扣除的。
6、因计算错误或业务过失造成工资超领或欠付时,将在下月发放工资时直接扣除或增补。
三、薪酬基本结构
月薪=基础工资+岗位工资+目标工资+绩效工资+津贴、补助(职称津贴、在司年限津贴、通讯补助、交通补助)+加班工资±奖罚
四、具体规定
(一)基础工资
基础工资按集团基础工资标准执行,(),具体标准如下:
集团基础工资标准表
工资级别
一
二
三
四
五
六
七
八
九
基础工资
220
260
300
360
420
480
550
620
690
工资级别
十
十一
十二
十三
十四
十五
十六
十七
十八
基础工资
770
850
930
1050
1170
1290
1500
1720
1950
本企业基础工资标准表
工资级别
一
二
三
四
五
六
七
八
九
基础工资
352
416
480
576
672
768
880
992
1104
工资级别
十
十一
十二
十三
十四
十五
十六
十七
十八
基础工资
1232
1360
1488
1680
1872
2064
2400
2752
3120
基础工资为员工在公司工作的最基本工资,实行按日发放(按26日发放基础工资);婚产假、探亲假(特聘人员)、病假、休假、工伤假、丧假、公司停工期、公司安排学习期间及公司另行规定的情况全额发放,员工待岗期间按50%计发。
基础工资是员工在企业中知识、能力、经验、贡献的综合反映,由公司企业管理委员会拟定,董事会批准执行。
(二)岗位工资: 岗位工资实行按日发放(按26日标准执行),是根据正式员工所在岗位的责任轻重、劳动强度大小和劳动条件好差并兼顾劳动技能要求高低确定的工资,以董事会批准的标准执行。
员工在探亲假(特聘人员)、带薪休假、工伤假、公司安排学习期间仍可发放岗位工资,其他情况不予发放。
(三)目标工资
根据公司目标管理规定,视目标完成情况按月给予支付,目标考核合格给予发放,不合格不予发放,目标工资计算公式为:
目标工资=(基础工资+岗位工资)×20%。
出勤不足半月者不计发目标工资。详见《目标考核管理办法》。
(四)绩效工资
为了让公司整体绩效、部门绩效、员工绩效产生联动效应而设立的一种工资类型,是根据公司整体绩效实现情况,结合本部门及员工个人绩效以积分形式进行综合评定,最终将员工个人绩效积分换算为工资,绩效工资实行按月发放。换算公式为:
员工绩效工资=个人月绩效积分值×积分单价
积分单价是根据企业的阶段性业绩而确定的值,企业业绩上升,积分单价增加;反之亦然。
绩效考核及绩效工资具体规定详见《绩效考核及绩效工资管理办法》。
(五)津贴、补助
1、年限津贴:员工自董事会批准转正之日起,每月按10元标准支付,以后在司年限每增加一年,其标准增加10元/月(跨年即增加),除停薪留职期间停发外,每月均按时发放。
2、职称津贴:员工被董事会批准聘为相应职称而计发的一种津贴,以董事会的批准文件为准。每月发放标准如下:
职称
标准
高级工程师、注册会计师;
1500
工程师、高级技师、会计师、高级经济师;
600
技师、本集团评定的准级工程师
400
经济师、政工师、助理工程师,助理会计