OEM玩具企业转型升级途径探索.doc

OEM玩具企业转型升级途径探索.doc:..OEM玩具企业转型升级途径探索[摘要]近年来我国玩具行业OEM形式得到了不断发展,我国作为全球重要的玩具OEM生产基地之一,OEM业务也成为我国众多玩具企业的立命之本。然而,在经过这些年的快速发展以后,我国OEM玩具厂商原本所具有的成本优势己呈日渐减弱的趋势,国外发展中国家对于OEM业务的抢夺也更加激烈,加上OEM业务的利润较低以及OEM业务会对买方的依赖等等一系列因素,中国的OEM玩具厂商有必要向价值链上游转型、升级以摆脱闲境,寻求更加长远的发展。木文运用文献查阅、案例分析等方法,通过对国内学者学术研究的借鉴及对影响企业升级因素的深入分析,以中国玩具行业为例,找出适合我国OEM玩具企业做强做大,品牌化的发展途径。[关键字]OEM玩具企业 转型升级 途径探索ExploringtheTransformationandUpgradingWayofChineseOEMToyIndustry[Abstract]Inrecentyears,theChineseOEMtoyindustryinChinahasbeenconstantlydevelopedwell,attheconsequenceofwhich,,,aftertherapiddevelopmentintheseyears,,,withanextensivereviewoftheliteratureandcaseanalysismethod,usingtheacademicresearchforreferenceandalsobaseonadeepanalysisinthefactorsoftoyenterprises’upgrade,finallytakethetoyindustryasanexampletofindaproperwayforChineseOEMtoymanufacturers’upgrade.[Keyword]OEMToyManufacturersTransformandUpgradeWaystoExplore目录弓IB 1一>概述 1(一) 相关名词定义 2(二) 国内学者研宂动态 2(三) 小结 2二、 我国OEM玩具企业的发展历程和特征分析 2(一) 我国OEM玩具企业的发展历程 错误!未定义书签。(二) 我国玩具行业OE\1企业的特征分析 4三、 OEM玩具企业转型升级路径探索 5(一) 扬长避短,将OEM做大做强 5(二) 品牌化战略发展 6结、仑 7至娜吾 8 9引言近些年来,OEM企业在中国大地上如火如荼地展幵,在对外贸易中的份额始终占据比较重要的位罝,为贸易顺差贡献了重要的力量。在传统OEM的经营方式中,产品的设计和营销方处于主导地位,己有研究表明,OEM的产品设计和经销方(通常是品牌经营者)在经营过程屮利润丰厚,而OEM的制造方相对处于不利的地位,利润有限,甚至有些非常微薄,玩具行业的OEM尤其为其。而随着人力成本低等一系列优势的逐渐丧失,OEM玩具企业的转型升级己迫在眉睫。本文井分为五个部分:,主要介绍本文研究的背景和意义。,主要介绍相关名词定义国|Aj学者的相关研宄,并得出启示。,具体分析OEM玩具企业的特征。,从影响玩具企业转型的因素出发,探索发展道路。,对全文做一个简单的总结。一、(Origina