2011年教育工作总结
一年来,学校在县教育局、镇党委、镇政府和镇学区的热情关心和大力支持下,全体教职工发扬攻坚克难,锲而不舍的奋斗精神,坚持发展不动摇,以超前的意识强占制高点,抓住了一次又一次机遇,使学校实现了一个又一个巨大的突破,取得了前所未有的发展。各项工作均有所建树,相继成为市“校园安全稳定工作先进单位”、“防震减灾示范校”、“2006-2010年依法治校十佳单位”、以及县“课堂教学改革先进单位”、荣获“中考成绩优秀奖”,教学质量连续十年位列全县前茅。具体工作总结如下:
总体来说,今年的工作可以概括为“六个提高”和“三大变化”。“六个提高”就是提高了层次化管理水平、提高了教育教学质量、提高了学生的养成能力、提高了教师队伍的整体素质、提高了教育现代化的建设水准、提高了学校的工作和生活条件。“三大变化”就是学校的综合环境发生了变化、课堂教学模式发生了变化、师生的精神面貌发生了变化。
一、抓管理工作,为学校各方面工作和谐、有序发展奠定基础。
首先,狠抓日常管理:一是坚持每周一中午召开例会,总结上一周的工作,部署安排下一周的工作;二是坚持按时签到签退,由办公室负责落实,每月进行一次汇总;三是查岗、查课,由教务处负责并逐日登记;四是坚持定期进行优秀班级评比、文明宿舍评比,由政教处负责评选,对优秀班级和宿舍颁发流动红旗
。五是坚持门卫值班制,保证时时有人在,事事有人问,并做好来人登记;六是坚持每月开展一次全面性的安全大排查,由总务处对排查出来的安全隐患进行及时处理。七是坚持每天领导带队值班,分为四个值班组,轮流负责学校的日常管理工作,保证校园内外、学生宿舍的良好秩序。以上所有的管理工作我们都做到了有记录、有考核、有结果,最终在每学期期末作为绩效工资、班级量化、个人评优的有力依据。
第二,强化安全管理:我们制定了各项安全工作管理制度和预案,同时层层签定了安全目标责任书。加强了对学校空闲时间段的管理,利用升国旗、班会、安全纪律教育周等活动对学生进行安全方面的教育。比如说学生是否带有管制刀具、是否有打架斗殴的苗头等等。利用电子宣传屏、黑板报、广播等形式及时提醒学生注意安全。比如说防火、防盗、防水、防煤气中毒、交通安全、食品安全、用电安全、预防传染病等,不定期进行安全应急演练,使广大师生熟悉逃生流程、掌握逃生方法,以应对某些突发性的安全事件。
第三,加强财务管理:一年来,我们按照市、县教育局和物价局的要求,严格落实国家贫困生补助政策,严格落实“一费制”,凡是收费的项目都认真填写“收费卡”,并在公示栏里进行公示。在开支方面,坚持勤俭节约的原则,把有限的钱花在了刀刃上。
二、抓教学工作,全面推进课堂教学改革,促进教育教学质量提升。
今年9月,我们组织全体教师到横水中学实地听课、考察、交流。回来后迅速召开动员会,全员参与,集体讨论,吸收不同层面的建议与意见,进一步明确思路,提出了“学导、探导、提升,三三七”问学大课堂教学模式。随后成立了课改领导组,制定了实施方案,明确责任,落实到人,班子成员每人包一个教研组,深入到组,指导该组的课改工作,负责听课、评课、教研、审学案,把好的做法和存在问题记录在工作笔记上,每周一上午,在中层领导会议上逐一汇报,对工作中的不足及时纠正,并提出解决办法,不断改进。构建高效课堂,学案是基础,我们采取“提前备课、轮流主备、集体
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