组织行为管理学
第七部分:组织行为
第十六章:组织与组织设计
第一节:组织的系统与行为运转
一、什么是组织:
组织是一个企业运转的功能实体,是一个系统。
组织结构就是组织实体的构建,它确定了组织系统中各构成因素和部门之间的关系模式,决定了组织的指挥、行动和沟通的网络。
组织设计就是指完成组织结构的设计过程。
现代的看法:开放的社会技术系统
1、开放 2、社会-技术 3、整合
二、整体的组织系统
目标
作出运用
决策和
实际操作
组织设计
和
组织结构
各种系统构成
个人
正式组织
非正式组织
环境因素
系统
完成的工具
组成
相互协调
三、组织系统的运转需求
资源的需求
组织行动过程的效率需求
组织的实际产出需求
组织的发展需求
组织与环境相一致的适应性需求
组织构成要素中人的满足需求
四、组织形成的要素
组织的形成具有四大要素
工作和任务要素
技术要素
人员要素
组织的实体要素
第二节:组织的结构特征
一、概念:
组织结构是组织内部各个部门关系的一种模式,它决定了组织的指挥系统与沟通网络
二、组织结构的系统构成
生产的系统
物质资源的支持系统
人力资源系统
组织运转的保持系统
组织与外部环境的沟通系统
组织的管理系统
三、组织结构的特征
组织结构的形成要体现出以下几个方面的特征
组织结构的职能化特征
组织结构的规模特征
组织结构的人员特征
组织结构的权力特征
组织结构的分配特征
组织结构的沟通特征
四、组织结构分类:
1、直线制
总经理
部门
部门
部门
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