职业经理人-职业测评.ppt

职业测评
SCDA HRD
2018/11/23
MBTI简介
• MBTI是近20年来世界上广为使用的一个测评;
•考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征;
•属于类型学测验;
1。为什么要做职业测评?
2。做过什么职业测评?
心理类型学如何对人进行分类?
从四个维度考察个人的偏好:
1 态度倾向:Extraversion (E) vs. Introversion (I) 外向/内向
2 接受信息:Sensing (S) vs. iNtuition (N) 感觉/直觉
3 处理信息:Thinking (T) vs. Feeling (F) 思维/情感
4 行动方式:Judging (J) vs. Perceiving (P) 判断/知觉
例如:
我们与世界的相互作用是怎样的?
外向(E)和内向(I)
我们自然留意的信息类型?
感觉(S)和直觉(N)
如何做决定?
思维(T)和情感(F)
做事方式?
判断(J)和知觉(P)
EI 外向—内向
外向: 内向:
从人际交往中获得能量●从时间中获得能量
喜欢外出●喜静、多思、冥想(离群、与外界
表情丰富,外露相互误解)
喜欢交互作用,合群●谨慎、不露表情
喜行动、多样性(不能长期坚持) ●社会行为的反射性(会失去机会)
不怕打扰,喜自由沟通●独立、负责、细致、周到、不蛮干
讲,然后想;易冲动、易后悔、易●不怕长时间做事、勤奋;怕打扰
受他人影响●先想然后讲
􀂃
􀂃
􀂃
􀂃
􀂃
􀂃
SN 感觉—直觉
感觉: 直觉:
通过五官感受世界、注重真实的●通过第六感洞察世界、注重应该
存在、实际如何、比较传统
用已经有的技能解决问题●喜学新技能
喜具体明确●不重准确、喜抽象和理论
重细节(少全面性) ●重可能性,讨厌细节
脚踏实地●好高骛远,喜欢新问题
做事有可能的结果、能忍耐、小心●凭爱好做事,对事情的态度易变
可做重复工作(不喜新)不喜展望●提新见解、匆促结论
􀂃
􀂃􀂃
􀂃
􀂃
􀂃
􀂃
TF 思维—情感
思维: 情感:
分析,用逻辑客观方式决策●主观和综合,用个人化的、价值导向
坚信自己的观点正确,不考虑的方式决策;考虑决策对他人的影响
他人意见●和谐、宽容、喜欢调解
清晰、正义、不喜欢调和主义●不按照逻辑思考
批判和鉴别力●考虑环境
规则●喜欢工作场景中的情感,从赞美中得到
工作中少表现出情感,也不喜●享受,也希望他人的赞美
欢他人感情用事
􀂃
�
�
�
􀂃
�
􀂃
JP 判断—知觉
判断: 知觉:
封闭定向●开放定向
结构化和组织化●弹性化和自发化
时间导向●探索和开放结局
决断,事情都有正误之分●好奇,喜欢收集新信息而不是做
喜命令,控制、反应迅速,喜欢结论
完成任务●喜欢观望,喜欢开始许多新的项
不善适应目,但不完成
●优柔寡断、易分散注意
􀂃
􀂃
􀂃
􀂃
􀂃
�
�
�
􀂃
�
􀂃
16种心理类型
四个维度,两两组合,共有十六种类型。
以各个维度的字母表示类型,如下:
ISTJ
Inspector
稽查员
ISFJ
Protector
保护者
INFJ
Counselor
咨询师
INFP
Healer/Tutor
治疗师/导师
ESTJ
Supervisor
督导
ESFJ
Provider/Seller
供给者/销售
ENFJ
Teacher
教师
ENFP
Motivator
激发着
ISTP
Instrumentor
演奏者
ISFP
Artist
艺术家
INTJ
Scientist
科学家
INTP
Designer
设计师
ESTP
Promotor
发起者/创设者
ESFP
Performer
表演者
ENTJ
Mobilizer
调度者
ENTP
Inventor
发明家
四种气质类型
SJ
合法主义者/维护者
Legalist/Guardian
NF
通情者/理想主义者
Empathist/Idealist
SP
现实主义者/工匠
Realist/Artisan
NT
理性主义者/分析者
Rationalist/Analyst
接受信息(感觉)+行动方式(判断)
接受信息(感觉)+行动方式(知觉)
接受信息(直觉)+如何决定(思维)
接受信息(直觉)+如何决定(情感)