职业经理人-职业测评.pptx

职业测评
SCDA HRD
2021/11/13 星期六
MBTI简介
• MBTI是近20年来世界上广为使用的一个测评；
•考察参测人员在组织中的奉献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征；
•属于类型学测验；
1。为什么要做职业测评？
2。做过什么职业测评？
心理类型学如何对人进行分类？
从四个维度考察个人的偏好：
1 态度倾向：Extraversion (E) vs. Introversion (I) 外向/内向
2 接受信息：Sensing (S) vs. iNtuition (N) 感觉/直觉
3 处理信息：Thinking (T) vs. Feeling (F) 思维/情感
4 行动方式：Judging (J) vs. Perceiving (P) 判断/知觉
例如：
我们与世界的相互作用是怎样的？
外向〔E〕和内向〔I〕
我们自然留意的信息类型？
感觉〔S〕和直觉〔N〕
如何做决定？
思维〔T〕和情感〔F〕
做事方式？
判断〔J〕和知觉〔P〕
EI 外向 — 内向
外向： 内向：
从人际交往中获得能量 ●从时间中获得能量
喜欢外出 ●喜静、多思、冥想〔离群、与外界
表情丰富，外露 相互误解〕
喜欢交互作用，合群 ●谨慎、不露表情
喜行动、多样性〔不能长期坚持〕 ●社会行为的反射性〔会失去时机〕
不怕打搅，喜自由沟通 ●独立、负责、细致、周到、不蛮干
讲，然后想；易冲动、易懊悔、易 ●不怕长时间做事、勤奋；怕打搅
受他人影响 ●先想然后讲
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SN 感觉—直觉
感觉： 直觉：
通过五官感受世界、注重真实的 ●通过第六感洞察世界、注重应该
存在、实际 如何、比较传统
用已经有的技能解决问题 ●喜学新技能
喜具体明确 ●不重准确、喜抽象和理论
重细节〔少全面性〕 ●重可能性，讨厌细节
脚踏实地 ●好高骛远，喜欢新问题
做事有可能的结果、能忍耐、小心 ●凭爱好做事，对事情的态度易变
可做重复工作〔不喜新〕不喜展望 ●提新见解、匆促结论
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TF 思维—情感
思维： 情感：
分析，用逻辑客观方式决策 ●主观和综合，用个人化的、价值导向
坚信自己的观点正确，不考虑 的方式决策；考虑决策对他人的影响
他人意见 ●和谐、宽容、喜欢调解
清晰、正义、不喜欢调和主义 ●不按照逻辑思考
批判和鉴别力 ●考虑环境
规那么 ●喜欢工作场景中的情感，从赞美中得到
工作中少表现出情感，也不喜 ●享受，也希望他人的赞美
欢他人感情用事
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JP 判断—知觉
判断： 知觉：
封闭定向 ●开放定向
结构化和组织化 ●弹性化和自发化
时间导向 ●探索和开放结局
决断，事情都有正误之分 ●好奇，喜欢收集新信息而不是做
喜命令，控制、反响迅速，喜欢 结论
完成任务 ●喜欢观望，喜欢开始许多新的项
不善适应 目，但不完成
●优柔寡断、易分散注意
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